单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级库存控制决策的定量分析-----经济订货批量(EOQ)库存的概念库存:暂时闲置用于将来的资源既包括动态的也包括静态的库存的分类一:周转库存调节库存安全库存维修库存库存的分类二:原材料库存半成品库存产成品库存生产物流结构及内容经销商 批发商原材料.零部件输入半成品库存原材料半成品库存加 工零件装配整机安装包装.堆放成 品 库
浅谈库存控制决策的定量分析 ABC分类法杨依国()二零零八年元月时间:40分钟 第一节、ABC分类法一、ABC分类的原理、依据及库存策略(一)ABC分类的基本原理 按照所控制对象的价值的不同或重要程度的不同将其分类,通常根据年耗用金额(存货价值或数量×成本)将物品分为三类。我帕累托发现了80/20法则!表一: ABC分类法这很重要噢!(二)ABC分类法的依据一般境况是按照库存价值为基础进行分类缺
浅谈库存控制决策的定量分析 ABC分类法杨依国时间:40分钟 第一节、ABC分类法一、ABC分类的原理、依据及库存策略(一)ABC分类的基本原理 按照所控制对象的价值的不同或重要程度的不同将其分类,通常根据年耗用金额(存货价值或数量×成本)将物品分为三类。我帕累托发现了80/20法则!表一: ABC分类法这很重要噢!(二)ABC分类法的依据一般境况是按照库存价值为基础进行分类缺货后果供应的不确定
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库存控制的定量订货定期订货和模拟库存算方法一定量订货法? 定量订购控制法是指当库存量下降到预定的最低库存量(订货点)时按规定(一般以经济批量EOQ为标准)进行订货补充的一种库存控制方法当库存量下降到订货点时即按预先确定的订购量Q发出订货单经过交纳周期LT库存量继续下降到达安全库存量S时收到订货Q库存水平上升采用定量订货方式必须预先确定订货点R和订货量Q 1基本经济订货批量 在需要是固定均匀订货到货
库存管理第四章 库存控制决策的定量分析第四章第四章 库存控制决策的定量分析目录第一节第二节第三节第四节第五节IMABC分类法经济订货批量经济订货间隔期安全库存与订货点一次性订货量的确定第四章第 1 节 ABC分类法 ABC分类的原理依据及库存策略一ABC分类的基本原理 按照所控制对象的价值不同或重要程度的不同分类通常根据年耗用金额(存货价值或数量×成本)将物品分为三类: A类存货的品种种类占总
一JIT库存控制 (一)JIT的原理 JIT(Just In Time)意为及时或准时也有译为精练管理它是20世纪70年代日本创造的一种库存管理和控制的现代管理思想在日本丰田得到广泛实施并取得巨大的成效 JIT是一种倒拉式管理即逆着生产工序由顾客需求开始订单→产成品→组件→配件→零件或原材料最后到供应商 具备的条件: (1)完善的市场经济环境信息技术发达 (2)可靠的供应商按时按质按量地供
库存控制的基本方法主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间地点:2010年10月30-31日 上海价格:¥2600人(包括授课费费会务费证书午餐等)课程目标库存管理是企业运营管理的重要部分如何正确理解库存管理的先进理念与方法对企业成本管理至关重要仓储管理是企业物流管理的重要部分其重要性正日益凸显是创造企业利润的重要部分如何建立正确的现代仓储物流管理理念是管理人员必须明确的前提涉及的管理方法对
库存控制的常用方法主办单位:上海普瑞思管理咨询有限日期:2010年11月25-26日地址:上海培训费用:2200元人(含培训费费午餐培训证书等)培训对象 高层管理者物流管理人员仓储管理人员计划管理人员销售物流管理人员财务管理人员及其他相关人员课程目标现代仓储是现代物流管理的关键环节企业对仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变在这个背景下我们必须正确理解仓储日常管理中的问
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级华中科技大学管理学院第四讲 库存分析与控制一库存的基本概念二库存分析与控制三单周期库存模型四多周期库存模型 什么是库存怎样看待库存库存问题的分类ABC分类经济批量EOQ经济生产批量EPL有价格折扣的最佳订货量库存:Inventory狭义:库存是存放在仓库里的物品广义:一切闲置的用于未来的资源包括人
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