浅谈库存控制决策的定量分析 ABC分类法杨依国()二零零八年元月时间:40分钟 第一节、ABC分类法一、ABC分类的原理、依据及库存策略(一)ABC分类的基本原理 按照所控制对象的价值的不同或重要程度的不同将其分类,通常根据年耗用金额(存货价值或数量×成本)将物品分为三类。我帕累托发现了80/20法则!表一: ABC分类法这很重要噢!(二)ABC分类法的依据一般境况是按照库存价值为基础进行分类缺
浅谈库存控制决策的定量分析 ABC分类法杨依国时间:40分钟 第一节、ABC分类法一、ABC分类的原理、依据及库存策略(一)ABC分类的基本原理 按照所控制对象的价值的不同或重要程度的不同将其分类,通常根据年耗用金额(存货价值或数量×成本)将物品分为三类。我帕累托发现了80/20法则!表一: ABC分类法这很重要噢!(二)ABC分类法的依据一般境况是按照库存价值为基础进行分类缺货后果供应的不确定
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库存管理第四章 库存控制决策的定量分析第四章第四章 库存控制决策的定量分析目录第一节第二节第三节第四节第五节IMABC分类法经济订货批量经济订货间隔期安全库存与订货点一次性订货量的确定第四章第 1 节 ABC分类法 ABC分类的原理依据及库存策略一ABC分类的基本原理 按照所控制对象的价值不同或重要程度的不同分类通常根据年耗用金额(存货价值或数量×成本)将物品分为三类: A类存货的品种种类占总
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级库存控制决策的定量分析-----经济订货批量(EOQ)库存的概念库存:暂时闲置用于将来的资源既包括动态的也包括静态的库存的分类一:周转库存调节库存安全库存维修库存库存的分类二:原材料库存半成品库存产成品库存生产物流结构及内容经销商 批发商原材料.零部件输入半成品库存原材料半成品库存加 工零件装配整机安装包装.堆放成 品 库
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ABC库存分类管理法---CVA分类法(2007-05-28 15:55:38)?ABC库存分类管理法 1ABC库存分类管理法的基本思想:库存商品品种繁多数量巨大有的商品品种数量不多但市值很大有的商品品种数量多但市值却不大由于企业的各方面资源有限不能对所有库存商品都同样的重视因此好钢要用在刀刃上要将企业有限的资源用在需要重点管理的库存上按库存商品重要程度的不同进行不同的分类管理和控制2ABC
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ABC分类法在企业库存管理中的分析 ABC分类法在企业库存管理中的应用ABC分析法只是一种手段其真正的目的是针对不同的分类采取不同的措施控制程度配置管理要点订货方式记录检查方式保管条件等方面给予不同的规划使库存管理更加合理更加优化 19大类火工晶重点物资消耗分类表序号名称种类金额品种百分比品种累计百分比金额百分比金额累计百分比1有枪身石油射孔弹629
库存管理abc分析会务组织:上海普瑞思管理咨询有限培训时间:2010年12月17-18日 北京培训费用:2680元人(包括授课费讲义证书午餐等)授课对象:高层管理者生产计划人员物流管理人员采购管理人员财务管理人员仓储管理人员及其他相关人员培训目标:·明确MRP的优缺点学习如何有效的设置订购批量更好的作好物料计划·掌握原材料库存控制的策略及不同物料库存管理重点·了解库存产生的原因及影响库存的主
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