岗位创新岗位创效项目登记表单位: 2010年8月25日项 目名 称1Cr13不锈钢箱体校正类 别□技术创新类项目 □五小类项目 □产品研发类项目 □工艺改进类项目 □设备改造类项目 ■质量攻关类项目 □管理创新类项目 □节约挖潜类项目 □促销清欠类项目 □其它项
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合理化建议申请表编号: 年 月 日提议人所在单位所在部门或班组建议主题建议内容概述:所在部门或班组审查意见部门负责人:年 月 日子合理化建议征集办公室意见办公室主任:年 月 日拟转办(协办)部门意见部门负责人:年 月 日子征集评审小组意见:年 月 日 :
2012年合理化建议指标及考核办法各部作业区:2012年我厂生产经营面临巨大压力同时也充满着机遇和挑战为推动群众性合理化建议和技术革新活动的深入开展强化知识创新技术创新和岗位创新的意识落实2012年合理化建议考核分解指标促进全年生产经营目标的顺利实现现将我厂合理化建议指标分解及考核办法通知如下希遵照执行 一指导思想 紧紧围绕生产经营中心以打造新门业树立新形象为目标坚持以人为本鼓励
提案人 楼层 商家 填表日期 课题 提案实施部门现状分析 改进 措施
清洁生产合理化建议: 部 门: 日期: 联系: 1建议的主要内容:2所需投入的资金:①设备费用:②人工费用:③其他费用:3可能产生的效益:①经济效益:②环境效益:③其他效益: :
部门 小组编 号建 议 人日 期主 题类 别 管理 安全 质量 操作 成本 维修保养 问题发生源 困难部位 其它 现 状 描 述图 或 照 片建 议 对 策图 或 照 片效 果 预
中国重汽湖北华威专用汽车有限工会委员会员工合理化建议征求稿全体员工:2011年市场形势极其严峻班子在的坚强下紧紧依靠广大员工以科学发展为主题以加快转变经营发展方式为主线坚持科学发展理性经营精心操作实现最佳效益的企业经营理念取得了一定的经营业绩为响应二次创业伟大工程的号召抓住机遇采取有效对策扭转当前市场严峻局面力争完成全年经营任务工会现面向全体干部员
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职工我为献一策合理化建议登记表 建议名称建议类型所在部门岗位合理化建议具体内容不够可另附页推荐单位意见(可不用) 年 月 日专家组意见 年 月 日合理化小组意见 年 月 日注:此表可复制(填写时一式两份)附件4-2合理化建议汇总表序号:
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