有人认为有了目标管理的方法管理就变得轻松和容易多了管理者只要事先制定好工作目标到时候对员工的工作进行目标考核就行了请结合目标管理的思想对这一观点加以剖析有人认为顾客是上帝组织的管理一切都是为了顾客让顾客满意而员工满意与否显得次要请运用管理的基本原理剖析这一观点
8 您认为心理健康的标准是什么提出你的理由9 如何对职工进行心理健康教育提出你的构想10联系单位实际分析强化理论在管理中的运用的利弊11您认为现代社会者应具备那些心理素质12人际关系有何特点如何提高人际关系的艺术13转变态度的理论与方法有那些14如何才能胜任自己的角色提高自己的影响力
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药理学思考题 1、M样作用是指: A 烟碱样作用 B 心脏兴奋、血管扩张、平滑肌松驰 C 骨骼肌收缩 D 血管收缩、扩瞳 E 心脏抑制、腺体分泌增加、胃肠平滑肌收缩 2、下列哪种表现不属于β-R兴奋效应: A 支气管舒张 B 血管扩张 C 心脏兴奋 D 瞳孔扩大 E 肾素分泌 3、某受体被激动后,引起支气管平滑肌松驰,此 受体为: A α-R B β1-R C β2-R D M-RE N1-R 4
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《管理学》习题及案例一思考题1.理解什么是组织为什么在组织中就会有管理的产生2.管理的本质问题是什么3.组织运行过程中将会遇到哪些方面的不确定性4.为什么说管理既是一门科学又是一门艺术5.A君是一个优秀的推销员后被提拨为销售科长9个人当了科长以后他仍然保持光荣传统主要精力还是亲自跑业务个人业绩仍然很突出但是却受到了上级批评问题出在哪里6.简述管理人员与作业人员的区别(管理工作与作业工作的区别)
(0469)《管理学》复习思考题答案一填空题1目前人们对管理职能的认识已经基本统一认为管理具有四个基本职能即计划组织控制2在实际工作中是否能够有效地执行管理职能取得预期管理效果在很大程度上取决于管理者是否真正掌握了管理的基本技能这些技能主要包括:概念技能人际技能技术技能3管理学家亨利·明茨伯格提出管理者扮演着 10种不同的但却是高度相关的角色这些角色可以归纳为三种类型即人际角色信息角色和决策角
第一章思考题1什么是项目项目与运营有什么区别2请检查你自己的学习生活举出一些可以当做项目来做的事情并说明为什么要当做项目来做3什么是项目管理请用自己的语言从多个角度和层面加以讨论第二章思考题1什么是项目周期并请举例说明进行阶段划分的重要性(1)项目周期是指从项目开始到结束的全过程开始阶段对资源的需求逐渐增加实施阶段的资源需求达到最高峰收尾阶段对资源的需求急剧下降(2)为了便于控制和管理我们把项目周
设备管理思考题现代设备的特征是什么1.日益大型化或者超小型化 2.运行高速化 3.功能高级化 4.自动化和复杂化 1-2设备管理的发展过程分哪几个阶段 1.事后维修阶段 2.设备预防维修管理阶段 3.设备系统管理阶段 4.设备综合管理阶段具有我国特色的计划预修制度其主要特点有哪几个方面 1.设备管理由低水平向制度化·标准化·系列化和程序化发展 2.由设备定期大小修·按期按时检修向预知修理按需检修
1972年瑞典斯德哥尔摩环境会议 六·五环境日《我们共同的未来》(1987)《里约宣言》(里约大会1992)第一章2环境管理的基本任务是什么简述改变观念调整行为控制物流三者的关系和在环境管理中的作用3为什么说行为在环境管理中起主导作用4简析环境管理的思想与方法的形成发展过程环境管理的目的与基本任务P16-P20 环境问题的产生有三个层次上的原因:一是思想观念层次上的一是社会行为层次上的
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