项目总工该掌握的管理技巧1 清楚一个项目的工作量有多少2 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的3 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数4 熟悉同伴们的工作特点和强项所在有针对性的分派任务5 一定要分工明确让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容这样大家就有了具体的责任感外来的压力总是让人不舒服的只有自己知道使劲才能把工作干好6 分派工作不能出现灰色地带灰色地带就等于空白地带将
该掌握的说话技巧发表时间:2011年04月13日 15:23??来源:湖南毕业生就业网 【字体: HYPERLINK javascript:fontZoom(16) 大? HYPERLINK javascript:fontZoom(14) 中? HYPERLINK javascript:fontZoom(12) 小】???? 也许你会羡慕别人站在万人讲坛或辩论场上滔滔不绝地
目标管理 ——管理者应该掌握的管理工具从前有一个年轻的伐木工人他给自己定了一个明确的目标就是每天要砍十棵树第一天他工作了八个小时砍了十棵树到第二天他用了八个小时只砍了九棵树他又增加了一个小时完成了十棵树的任务到第三天他不得不又增加了一个小时才完成了自己制定的任务第四天第五天他投入的时间越来越多但是他制定的任务越来越不可能完成正在这个时候
JavaScript 的成功让人津津乐道,为 Web 网页编写 JavaScript 代码已经是所有 Web 设计师的基本功,这门有趣的语言蕴藏着许多不为人熟知的东西,即使多年的 JavaScript 程序员,也未能完全吃透。本文从7个方面讲述 JavaScript 中那些你不很熟知但非常实用的技巧。简略语句JavaScript 可以使用简略语句快速创建对象和数组,比如下面的代码:可以使用简略语
导航首先要保证你的导航都是为表现形式尽量避免采用flash导航和图片导航不然需在底部添导航来做补救措施导航的作用就是保证每个页面之间都都能广泛的互链保证了蜘蛛顺利的爬行网页另外也可以考虑建立一个地图2 首页的首页应该尽量采用文本的形式而不是falsh等等首页要包含重要的目标关键词这一点是不能忽略的3 Titletitle属于标题标签在标题里面要尽量包含
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管理者在绩效面谈中应该掌握哪些技巧年末岁初绩效考核又将作为企业管理的重头大戏再次上演那么如何考核员工考核怎么做才能不流于形式才能起到帮助员工改善绩效的作用答案显而易见就是考核反馈管理者要对员工的绩效表现进行打分确定员工本绩效周期的考核表现然后根据考核结果与员工做一对一面对面的绩效沟通将员工的绩效表现通过正式的渠道反馈给他们让员工对自己表现好的方面和不好的方面都有一个全面的认识以便在下一绩效周
对于新手学习SEO来说首先在工作和学习当中要善于总结SEO的技巧与方法对于SEO自己的认识SEO是一项非常重要的基础性推广工作它的原理是将按照搜索引擎自动收录的规则将进行技术等相关处理以便能够快速有效被搜索引擎收录掌握搜索引擎优化技术对开展网络营销实践有着重大意义对于SEO我认为从广泛的角度来说应该分为两部分即页面的内部优化还有的外部优化两者应相辅相成缺一不可才能使到达
西方倡导:女性应该掌握的75项技能 我发现《绅士》登载的《男人应该掌握的75项技能》一文很有意思我很欣赏男士们要获得几乎所有被列举的技能的智慧我搜索了类似的关于女士的清单但没有找到特别合胃口的于是我决定自己建立一份清单并把它发布到我的博客上经过一番深思熟虑私以为以下的技能对女士们来说很实用也很值得学习:1.学会善待批评女士们回应批评通常采取两种做法:她们跳到对立的一面为自己辩护而不考虑对
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