相关文档

• 技术开发部职员绩效考核表.doc

  #

• 技术类职员绩效考核表.doc

  技术类职员绩效考核表(表三)部门： ： 考核周期:　　　　年　　月　　日至　　　　年　　月　　日考核项目(权重)考核内容及评分标准员工自评分同级接口部门评分部门负责人评分考核实际得分调整后最后得分 = 1 GB3 ① = 2 GB3 

• 2011技术开发部员工绩效考核制度.doc

  技术开发部员工绩效考核制度(征求意见稿V2.03)总则第一条： 为加强和提升技术开发人员绩效调动员工的工作积极性提高工作效率保证开发任务按时保质完成制定此考核制度第二条： 以任务完成效果为主要依据坚持上下结合左右结合定性与定量考核相结合第三条： 通过考核全面评价员工的各项工作表现使员工了解自己的工作质量与取得报酬待遇的关系获得努力向上改善工作和提升自身素质的动力第四条： 本制度适用于

• 技术开发部绩效考核方案.doc

  技术开发部绩效考核方案第一部分考核对象技术部全体人员第二部分工作职责一执行总监二开发人员(程序员中级程序员高级程序员系统分析员)三测试人员第三部分考核内容一质量考核1. 度量指标质量度量主要是根据度量指标来进行评价的质量指标是指软件开发程序缺陷率(bug的数量)2. 度量指标计算方法(1)度量指标评分标准根据软件开发程序的缺陷率(bug量)来确定缺陷率越高其评价分就越低序号得分评价缺陷率范围

• 技术员绩效考核表格.doc

  技术人员考核表岗位名称： ： 考核日期： 项目及考核内容配 分自 评上级审核工作任务30能时时跟进追踪工作提前完成任务30??能跟踪按期完成任务25-29??在监督下能完成任务15-25??在指导下偶尔不能完成任务15以下??工作质量20出色准确无任何差错20??完成任务质量尚好但还可以再加强15-19??工

• 技术人员绩效考核表.doc

  技术人员绩效考核表部门职务到职日期年度完成报告数未完成报告数完成比例考核项目行为表现标准分自评复评工作任务301.提前完成任务302.能按期完成任务25293.在监督下能完成任务15254.在指导下偶尔不能完成任务10155.经常不能完成任务10以下工作质量201.出色准确完全按工作流程执行202.完成任务质量尚好但还可以再加强15193.工作疏忽报告经常出现低级错误1

• 技术人员绩效考核表.doc

  技术部人员绩效考核表被考核人： 填表日期： 年 月 日考核时间范围： 年 月 日 —— 年

• 技术人员绩效考核表.doc

  技术人员绩效考核表姓 名评定分数考核标准? 标准A特别优秀 B优秀 C普通 D需要努力 E差 ? 具体内容专业技术高超 能准确执行上级指示责任感极强 有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好 熟练掌握技术 能遵守上级指示有一定的技术创新力 正确掌握技术 有进取心 能随机应变 勉强能完成任务 技术能力一般 满分15分 15分 14~12分 

• 技术部绩效考核.doc

  创新基金(新项目)编写内容：(新项目及工艺改进)一项目概述：项目内容主要创新点技术鉴定测试情况环保情况二企业概况1企业基本信息2管理团队：企业管理层团队人员分工内容3企业现有能力(1)研发能力(2)生产及营销能力(3)项目产品已有产业化基础条件(4)资金管理能力(5)其他特殊能力：质量认证等4企业发展历程及抵御风险能力(1)企业发展历程：最初成立情况重大项目开发与主要上市产品重大融资事件企业

• 技术部经理绩效考核表.doc

  技术部经理考核评分表（月度） 部门 岗位 填表日期 年 月 日考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85技术支持10技术支持及时有效新技术新工艺顺利推出产生效果得10分无推出得0分技术减耗20新技术新工艺所节省的能耗率降低15能耗降低15以上得20分能耗降低1