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  第七章企业并购 【案例1】顺吉是中国一家汽车生产厂家，2013年上半年，顺吉拟收购澳大利亚汽车配件生产商LC，其聘请的资产评估机构对LC进行估值，以2014年2018年为预测期，LC的相关财务预测数据如下表所示：单位：万元项目2014年2015年2016年2017年2018年税后净营业利润41404553491852135473折旧及摊销268

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  第五章企业内部控制课后作业【案例1】A属于国有控股的有限责任，2014年4月聘请某会计师事务所在年报审计时对内部控制制度的健全和有效性进行检查与评价。检查中发现以下问题：（1）2014年1月，A在总经理范总的推动下进入大豆期货市场，高层管理人员对期货交易并不十分了解，仅仅是根据当前市场的行情进行大额投资。董事会虽然知道进行期货投资，但总经理并没有向董事会报告，董事会

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  第十章 行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制课后作业【案例1】甲单位是一家事业单位，实行国库集中支付制度。2013年度发生部分事项如下：（1）2013年3月甲单位经批准将一台专业设备用于对外长期股权投资。该设备原始价值为200000元，预计使用年限为10年，预计净残值为0，已使用4年，累计折旧80000元。该设备评估价为140000元，发生手续费3000元，已用银行存款支付。（2）2013

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  第四章业绩评价 【案例1】某产品本月成本如下： （1）单位产品标准成本 成本项目用量标准价格标准标准成本直接材料25千克9元225元直接人工20小时4元80元变动制造费用20小时3元60元固定制造费用20小时2元40元合计405元本企业该产品正常生产能量为450小时，制造费用按人工工时分配。 （2）本月实际产量20件，实际耗用

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