相关文档

• 华为企业文化.doc

  刚柔相济的狼性文化企业文化是企业一系列基本价值判断或价值主张企业文化不是宣传口号它必须根植于企业的组织流程制度政策员工的思维模式和行为模式之中多年来任正非一直强调资源是会枯竭的唯有文化才会生生不息而任正非这里所说的华为企业文化就是很多人所熟知的刚柔相济的狼性文化保持狼一样的嗅觉和反应速度在成功研制出第一台数字程控交换机后根据对相关技术发展前景的精准判断华为迅速展开对第三代移动通信技术——基于

• 华为企业文化.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级华为的企业文化 ——当狼性遇上人性一华为的简介二华为的8大企业文化三狼性文化的构建与提升内容概况四华为狼性文化向洋性文化的和平演变华为技术有限是一家生产销售通信设备的民营通信科技总部位于中国广东省深圳市华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络传输网络无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线

• 论华为公司企业文化.doc

  论华为企业文化摘要：传奇式的成功之路鲜明的优缺点国内乃至世界上一流的电信解决方案提供商华为的价值观——狼文化的得与失Key word:华为 企业文化 深圳华为技术有限创办于1988年主要营销电信设备以交换传输数据通讯类产品在短短的20多年中华为就获得了传奇式的成功在09年冲进了世界500强企业排名397为什么华为可以获得如此巨大的成功呢我想我们可以从这个企业的核心文化着手一个企业一定是有一

• 华为企业文化分析02.ppt

  LOGO单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级Page ? 单击此处编辑母版标题样式华为企业文化案例分析LOGO中美日德四国企业文化比较企业文化之华为狼性文化企业文化之美国崇尚个人主义民主开放企业文化之日本注重团队以人为本企业文化之德国尊重人格严格管理2华为之进军欧洲路刚刚来到欧洲市场的华为人普遍抱怨这里人情冷漠表达善意的小礼品送不出去而且送了也白送至于请客吃饭更是枉费心机受挫的公关小组地区负

• 华为企业文化解析(PPT_21页).pptx

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级201196??华为文化华为企业文化解析来自搜索网(.3722) 海量下载华为的核心价值观成就客户艰苦奋斗自我批判开放进取至诚守信团结合作2008年华为经营管理团队(EMT)审核的华为核心价值观归纳为以下六条：华 为 深 层 文 化 之 企 业 价 值 观成为世界级的领先企业员工是最大的财富华为的核心价值观

• 案例分析——华为企业文化分析.doc

  案例分析——华为企业文化分析华为的狼性企业文化 　　华为非常崇尚狼认为狼是企业学习的榜样要向狼学习狼性狼性永远不会过时任正非说：发展中的企业犹如一只饥饿的野狼狼有最显著的三大特性一是敏锐的嗅觉二是不屈不挠奋不顾身永不疲倦的进攻精神三是群体奋斗的意识同样一个企业要想扩张也必须具备狼的这三个特性 　　作为最重要的团队精神之一华为的狼性文化可以用这样的几个词语来概括：学习创新获益团结用狼性文化来说学习和

• 华为企业文化与管理的关系.doc

  #

• 企业行为文化.doc

  企业行为文化在当前邮政企业深化改革加快发展的过程中如何更好地发挥邮政企业文化的导向功能凝聚功能激励功能和辐射功能笔者认为在企业文化的建设范畴内应大力推进邮政企业的行为文化建设　　企业行为文化是指企业员工在企业经营教育宣传人际关系活动文娱体育活动中产生的文化现象它是企业经营作风精神风貌人际关系的动态体现也是企业精神企业价值观的折射企业行为文化建设的好坏直接关系到企业职工工作积极性的发挥关系到企业经营

• 何为企业文化.doc

  何为企业文化文舒化鲁对企业文化研究的专家学者不计其数每个人都有自己的定义因而企业文化定义有两百多种但都没有把内涵准确全面地界定出来根据笔者的研究其内涵可简单地概括为三个共同即：共同价值观念共同思维方式和共同行事习惯也就是说企业文化是企业组织成员在特有价值观念达成共识基础上的共同思维方式和行事习惯的总和这三个共同是从企业文化的内涵或本质做出的界定就其内在结构分析这三个共同又是体现在四个层次九个

• 华电企业文化.doc

  华电宪章——中国华电企业文化体系(2009年7月修订)?前言宪章是组织关于自身使命宗旨原则的一般规定亦即一个组织的价值宣言与行为规章企业文化是企业人普遍认同和遵守的价值观和行为规范体系是对企业存在的价值意义的诠释及其实现途径的选择从而成为企业管理思想和管理模式的集中体现华电宪章就是中国华电的文化宣言基本方略和行动总纲??一标识?中国华电标志是以英文名称的缩写C