0.1 批 准 页序号管理体系文件名称编制人审核人批准人1质量手册 2文件控制程序 3记录控制程序 4内部审核控制程序 5管理评审程序 6人力资源及培训控制程序 7与顾客有关过程的控制程序 8勘察设计及服务过程控制程序 9采购(分包)过程控制程序 10勘察设计不合格品控制程度 11纠正预防措施控制程序 12质量目标及目标检查记录 13内部审核及
质量环境和职业健康安全管理体系文件文件编号:CR161QES2012B2012-06-15颁布 2012-06-18实施中铁十六局第一工程有限颁 布 令本依据GBT 19001-2008《质量管理体系 要求》GBT24001-2004《环境管理体系 要求及使用指南》GBT28001-2011《职业健康安全管理体系
一手册一手册一手册二程序文件二程序文件二程序文件二程序文件三管理规定
管理体系文件总体框架二0一一年六月一文件总体结构管理手册国家地方法律法规国家地方行业标准规定企业标准化体系相关方要求方针目标程序文件2 工作标准1 管理标准3 技术标准101 综合行政102 人力资源103 财务资产104 安全生产105 党务政工106 工会工作107 审计监察 108 设备检修109 经营管理200 总经理部201 综合部(人力资源党团工会)202
云南报业传媒()有限责任经营系列公务用车管理办法第一条 总 则为加强和改进下属各部门报刊(下称经营系列)公务用车的管理提高车辆使用效率降低使用成本促进业务发展和认真贯彻落实中央八项规定按照报业加强和改进公务用车管理工作小组的相关要求特制订本管理办法第二条 适用范围本管理办法适用于经营系列的公务用车包括下属各部门报刊用于报纸采编物资印刷
乌鲁木齐华丰文件编号主题词礼品管理程序标题:礼品及道具管理程序生效日期 2008年05年08日页 码共2页 签发人 礼品管理的分级:采购成本低按照一定的规则随机赠送给进店客户的礼品定义为一般赠品采购成本低按照一定的规则随指定商品捆绑销售的礼品定义为销售赠品采购成本高顾客必须使用积分方可以换取的礼品定义为积分礼品采购成本高属于顾客抽奖类参与性促销活动的礼品定义为活动奖品一般赠品的管理:一
24原材料质量通过率5新技术开发应用数量原材料质量控制财务部二绩效指标的构建(续)⑤4418⑤003181518111255844.绩效标准的确定原则:员工绩效压力适度和绩效标准稳定性的依据:组织历年经验数据部门的实际情况同行业企业水平可量化绩效指标--采用规定范围法进行评价描述性绩效指标--采用分要素的描述性定义表5 技术部经理工作业绩指标表组织技术人员对生产过程的技术问题处理的有效性按计划完
NL薪酬体系再设计中文摘要薪酬管理是企业人力资源管理工作的重点薪酬体系设计则是整个薪酬管理基础由于薪酬一直是一个敏感的话题它不仅涉及到员工的切身利益还牵动着企业的运营效率因此如何科学规范地进行薪酬体系的设计使企业能够在瞬息万变的环境中得以生存和发展对于企业来说非常重要本文主要针对具有典型意义的大型国有企业NL在快速发展过程中所出现的薪酬管理问题分析研究如何进行以薪酬体系再设计及改进为
天津医科大学关于本科生毕业论文(设计)工作管理规定毕业论文(设计)是本科培养计划中的重要环节是实现教学科研与社会实践相结合的重要结合点搞好毕业论文(设计)工作对于提高学生的综合能力和全面素质具有重要意义因此必须加强指导认真组织实施为此特制定本规定一目的与要求毕业论文(设计)是培养学生综合运用本学科的基本理论专业知识和基本技能进行综合实践的基本训练旨在提高学生独立分析与解决实际问题的能力和开发创
房屋拆迁有限简介屋拆迁有限(以下简称)是一个由多年动拆迁经验的精英工作团队组建而成的拆迁是在市享有很高信誉的拆迁之一认真贯彻科学发展观服从城市建设的大局积极响应市委市的要求在东进西扩北移的城市发展规划和建设中创新工作锐意进取为促进地方产业结构调整拉动内需促进消费带动经济全面发展和GDP不断提高加快镇村城市化现代化建设和和谐社会的建设以及市建设东北亚国际航运中心
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