大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .pdf

    华北电力大学(北京)

  • 模型.pdf

    #

  • 管理.pdf

    华北电力大学(北京)

  • 知识型价值评价.pdf

    第 27 卷第 8 期

  • .doc

    Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.浅谈企业人力资源规划一实施人力资源规划的重要性??? 任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置如何为企业寻找合适的人才留住人才发展人才为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持成为人力资源部门面临的重要课题在这种背景下如

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业人力资源规划 第一讲:企业规划的层次凡事预则立不预则废——题记1企业的管理控制程序2企业规划的层次3人力资源规划的属性看到什么了一企业的管理控制程序 1程序示意图:总部职能部门经营中心单元主要控制程序主要管理程序业务审批程序客户资信管理程序资金审批程序内部审计程序战略发展规划经营与预算计划人力资源规划与管理保护公

  • .ppt

    #

  • 成长期民营战略管理.pdf

    中央民族大学硕士学位论文成长期民营企业战

  • HG集团管理.pdf

    2006年7月中文摘要华油一机厂

  • 配置.doc

    企业人力资源配置研究张胜辉摘要:本文从人力资源配置的涵义出发分析了当前人力资源配置存在的主要问题我国企业人力资源配置存在市场化配置不完备企业人力资源短缺与人力资源浪费并存个人与岗位不匹配等问题接下来论述了人力资源配置的原则和模型并提出了有效进行人力资源配置的对策建议关键词:人力资源配置 岗位 激励 在知识经济时代人力资源是企业各项资源中最宝贵最重要的资源是物质资源的主宰是企业发展

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部