单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级来自 .3722 中国最大的库下载新产品上市计划新产品上市的关键问题新产品上市意味着暂时性市场平衡状态的打破市场份额的重新分配上市新品也必然会受到三重考验能否经受住考验是新产品能否在市场上生存下来的标志竞品抵制通路拒绝消费者不认同三重考验独特的产品优势明确的产品概念技术与营销的协同性开发质量和市场吸引力界定和估
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新产品上市计划书(商超)一评估新品上市的合理性可行性1市场背景分析及上市目的分析(1)该品类市场的总体趋势分析(一般是用发达地区的数据来印证国内市场未来趋势)(2)该品类市场的区格市场占比分析(按功能价格等要素区格)(3)得出结论:新品定位的市场整体趋势看好(或者是切入了空白尚有较大空隙的细分市场区格)(4)产品选项迎合了某些市场机会:上市这个新品的目的正是利用这些市场机会达到怎样的销量品牌
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新产品上市体系方法 王利甫2012年2月主要内容一基本背景二围绕产品的市场研究体系方法三围绕的市场研究的框架一基本背景竞
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Confidential欢迎您—来自大草原的珍贵客人--伊利 曹树利先生Confidential向您介绍MIMR 新产品上市研究---- NPD市场研究模型Confidential新产品很重要但风险也很高最终推向市场的新产品的失败率达3335消费品3035产品线扩展27已有产品的商品种类中推新品牌31新的商品种类中推新产品
第一步:发现市场机会 第二步:新品概念的提出 第三步:新品可行性评估 第四步:新产品开发及准备 第五步:新产品上市的计划与安排 第六步:新产品上市计划执行 第七步:上市后表现追踪新品上市计划上市计划给销售人员指引和说明让营销人员清楚新产品诞生的思路它的优势和利益点具体的包装口味价格的描述新产品上市主要涉及广告投放铺货经销商进货奖励二批及零店促销超市进店促销消费者促销等一系列动作新品上市计划要对每一
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