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1.主生产计划的概念供 应主生产计划确定生产数量1.基本概念 2.粗能力需求计划 3.资源清单法的编写过程第一步定义关键资源第二步从MPS中的每种产品系列中选出将要进行RCCP的代表产品第三步对每个代表产品确定生产单位产品对关键资源的需求量CLX 120主生产计划的评估结果1.基本数量概念1.基本数量概念
35⒈短期生产函数的概念 厂商在一定技术条件下用劳动和资本生产一种产品厂商的可变投入只有劳动资本为不变投入此时短期生产函数可写成:Qf (L)⒉总产量平均产量和边际产量 ①总产量TP:从一定量生产要素中所获得的产量的总和TPQf (L) ④生产函数描述举例12MP68产量LBO表3-2 两种可变要素的生产函数举例OKALLAKKAMRTSLK-2223Q1 等成本线:在既定成本和生产要素价
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第3章 纯流体的热力学性质 流体的热力学性质 包括气体液体的T(温度)p(压力)V(体积)Cp(等压热容)Cv(等容热容)U(内能)H(焓)S(熵)A(自由能) G(自由焓)f(逸度)等★ 热力学在工程上应用最广泛的是根据体系状态变化而产
第3章效用论这一章的内容,是消费者理论,也就是上 一章中需求曲线是如何得到的。用不那么专业的话说是“某人在各种商品上如何花自己的钱、才能最满意呢?从而某种商品上,所有人又有怎样的购买状况呢?”。相信大家都关心这一问题,因为大家的MONEYE 有限,怎样花最满意是非常重要的问题。 本章核心内容⒈基本概念效用、边际、无差异曲线、边际替代率、预算线、收入效应、替代效应、消费者剩余⒉基本规律边际效用递减规
第3章电阻电路的一般分析重点 熟练掌握电路方程的列写方法: 支路电流法 回路电流法 结点电压法线性电路的一般分析方法 普遍性:对任何线性电路都适用。复杂电路的一般分析法就是根据KCL、KVL及元件电压和电流关系列方程、解方程。根据列方程时所选变量的不同可分为支路电流法、回路电流法和结点电压法。元件的电压、电流关系特性。电路的连接关系KCL,KVL定律。方法的基础系统性:计算方法有规律可循。1网络图
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 计划 走进管理管理职责与实务学习目标研修与训练重点内容网络图管理职责与实务⒈必须明确地制定本部门切实可行的工作目标这是所有工作的出发点与归宿⒉要科学制定目标与计划就必须认真分析所处的内外部环境做到心中有数⒊经常碰到各种各样问题要有效地解决这些问题就必须首先分析与界定这些问题⒋无论是制定计划还是解决问题都必须善于运用创造
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级秋奎许第三章计划 计划类型 与程序计划概述有人认为计划没有变化快所以制订计划没有意义你对这种看法如何评价计划的含义将决策实施所需完成的活动任务进行时间和空间上分解以便具体落实到组织中不同的部门和个人计划与计划工作有什么区别计划是计划工作的结果它是计划工作完成之后产生的是对未来行动方案的说明
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第三章 计 划 计划的含义性质意义类型步骤战略计划决 策目标管理内容要点价值百万的简单创意 参见:<读者>2004-19-25 关于计划性哈罗德●孔茨: 计划
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