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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 主讲人:朱微亮 博士上海交通大学安泰管理学院2004年湖南大学企业管理专业硕士2005年上海交通大学金融工程专业博士研究生古代智慧博弈论与企业竞争优势 运筹于帷幄之中决胜于千里之外 博弈论——对策论 游戏理论(game theory) 博:六博即骰子 弈:围棋零和博弈(a
第 PAGE 1页 共6页(一手最快更新:)【考点三】基本竞争战略(二)基本战略的综合分析——战略钟(★★)鲍曼提出的战略钟可以对波特的许多理论进行综合有效的竞争战略含义成本领先战略低价低值战略(集中成本领先战略)企业的是对 价格非常敏感的细分市场的情况企业采用这种战略是在降低产品或服务的附加值的同时降低产品或服务的价格低价战略(成本领先战略)企业的是在降低产
战略与风险管理(2019)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT7页 ?第三章? 战略选择?第二节? 业务单位战略?一、基本竞争战略(二)基本战略的综合分析“战略钟”(★★)鲍曼提出的“战略钟”,可以对波特的许多理论进行综合。将产品的价格作为横坐标,将顾客对产品认可的价值作为纵坐标,然后将企业可能的竞争战略选择在这一平面上用
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式 第七章 博弈论与企业竞争策略 第一节 博弈论的基本概念 第二节 完全信息静态博弈 第三节 重复博弈和序列博弈 在现实经济社会完全垄断和完全竞争的市场结构十分少见厂商在市场中既有一定的垄断势力又面临很大的竞争压力厂商之间具有相关性和依存性因此可以用博弈论的方法解
【考点一】基本竞争战略(二)基本战略的综合分析——战略钟(★★)鲍曼提出的战略钟可以对波特的许多理论进行综合有效的竞争战略含义成本领先战略低价低值战略(集中成本领先战略)企业的是对价格非常敏感的细分市场的情况企业采用这种战略是在降低产品或服务的附加值的同时降低产品或服务的价格低价战略(成本领先战略)企业的是在降低产品或服务的价格的同时保持产品或服务的质量差异化战略高价高值战略(集中差异化战
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Chapter 13博弈论和竞争策略Chapter 132Topics to be Discussed博弈和策略性决策占优策略纳什均衡回顾重复博弈Chapter 133博弈和策略性决策博弈,就是参与者在其中做出策略性决策的情形。策略性决策给予参与者一个特定的支付:那些以回报或利润方式的产出。Chapter 134博弈论的一个关键目标是决定每个参与者的最优策略。策略是参与者在博弈中遵循的行动规则或计
第 PAGE 1页 共4页买新课X :【知识点 15 · 概 】中小企业竞争战略一波特在《竞争战略》中从产业集中程度产业成熟情况等角度对几个重要的产业环境类型进行更具体的战略分析其中: 零散产业 和 新兴产业 大多是以中小企业为主体所以可以说是对中小企业竞争战略的研究二在接下来的【知识点 16】和【知识点 17】中将分别讲解 零散产业中的竞争战略 和 新兴产业中的竞争
战略与风险管理(2020)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT3页 ?第三章? 战略选择?【知识点15】中小企业竞争战略一、波特在《竞争战略》中,从产业集中程度、产业成熟情况等角度对几个重要的产业环境类型进行更具体的战略分析。其中:零散产业和新兴产业大多是以中小企业为主体,所以可以说是对中小企业竞争战略的研究。二、在接下来
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