47工作心态教育应该感激的六种人感激伤害你的人-----因为他磨练了你的心态感激欺骗你的人-----因为他增进了你的见识感激鞭打你的人-----因为他消除了你的业障 感激遗弃你的人-----因为他教导了你的应自立感激绊倒你的人-----因为他强化了你的能力感激斥责你的人-----因为他助长了你的智慧学识不在深浅肯学则行才能不在大小肯干则行人员不在多寡齐心则行思想不再慧策用心则行想干事的人找事做
例如:一位心理学家为了了解人们对于同一个工作在心理上所反映出来的个体差异来到一所正在兴建中的奥运会比赛体育馆 对现场忙碌的建筑工人进行访问 心理学家问他遇到的三位工人:请问你们在做什么 第一位 工人没好气的回答:在做什么你没有长眼睛吗我正在用这个重得要命的铁锤来敲碎这些该死的石头而这些石头又特别的硬还握的手酸麻不已这真不是人干的活 第二位工人无奈的回
47想干事的人找事做不干事的人等事做 1.为什么小A后来受到了大家的敬重 2.当初为什么老板不重视他呢 3.我们从小A的身上学到了什么一为什么要努力工作一为什么要努力工作 事例:一个长期在底层挣扎时刻面临着失业危险的中年人在对他的朋友发着牢骚抱怨他的老板不愿意给自己机会:前些日子派我去海外营业部但我觉得向我这把
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级工 作 心 态 培 训宇龙计算机通信科技(深圳)有限 零售市场部什 么 是 心 态心态就是决定我们心理活动和左右我们思维的一种心理状态我们是命运的主人我们要主宰自己的心灵态度→信念价值观→思想→决定→行动(习惯)→结果教授说:你们九个人听我的指挥走过这个曲曲弯弯的小桥千万别掉下去不过掉下去也没关系底下就是一点水——顺利过桥
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 你 为 什 么 工 作1 工作是一个施展才能的舞台我们寒窗苦读来的知识我们的应变力我们的决断力我们的适应力以及我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示除了工作没有哪项活动能提供如此高度的充实自我表达自我的机会以及如此强的个人使命感和一种活着的理由工作的质量往往决
如何培养部属自动自发工作精神 不喜欢被管的民族性 谈到管理大家都非常有兴趣但是什么是管理呢我们不妨用一个最简单的方式来了解它:管理=管人理事 管理等于管人跟理事的乘积换句话说管理不但要管人而且要理事如果我们发现某管理者把人管得非常好但并没有把工作办好那他的管理还是等于零这种情况我们称之为一团和气一事无成相反的我们也会发现有的人很会做事情可是每次做事都得罪人最后他还是没有办法把事
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.yinghome单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.yinghome单击此处编辑母版标题样式 金莱克电气--- 赢在自动自发主讲:王仁峰讲师介绍 王仁锋企业战略团队建设和销售的实战派专家管理咨询专家高级培训师.被誉为团队建设金手指 现任
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级赢在自动自发——职业素养 演讲人: 2011 对于企业来说首要清楚的问题:人首先是个自私的经纪人然后才是利他的社会人经营企业想要员工自动自发就先要满足员工的基本需求然后才能去获得企业利润 相对于个人:职业素养体现到职场上就是指职业内在的规范要求以及提升是个人在职业过程中表现出来的综合品质包含职业道德
单击此处编辑标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级积极心态积极人生我们该用怎样的心态去工作心态 心态是人情绪和意志的控制塔心态决定了行为的方向与质量我们做一个简单的实验在一个大教室里如果你周围有熟人朋友也有你不认识的人当要求每一个人与四周的人握手致意时人们将怎样想怎样做呢有的热情有的勉强有的做得不好有的就只找认识的人否则就不愿做……
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级心态培训多购网长治运营中心 心态培训出生决定命运生(选择)------------老------病---死有权有钱你改变不了事实但你可以改变态度你改变不了过去但你可以改变现在50岁15岁10岁 心态培训心态 决定命运成功学始祖 希尔 曾经说过:一个人能否成功关键在于他的心态成功的人和失败的人的差别就在于成功的人具有积极向上的
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