敏捷开发中的自动化测试实践
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敏捷测试的最佳实践第 2 部分: 方法与实践前言如果您已经阅读过敏捷测试系列文章的第一篇 HYPERLINK : 敏捷的实质您应该已经了解敏捷的定义了解什么样的团队是敏捷的团队了而您也可能早已开始思考什么是敏捷测试的实质敏捷的测试团队又是如何形成自我管理自我发展的组织呢测试团队又是如何安排日常工作呢敏捷测试活动与传统测试活动有很大差异吗为了进一步让您了解如何将敏捷原则运用到活生
引言简洁轻量的敏捷开发模型是为了提供给软件开发团队一种迅速应对客户需求变化能够高效完成项目工作降低整体风险的开发模式敏捷的测试也是服务于这个目标的测试团队对测试工作的敏捷定义传统测试模式下成长起来的测试团队要如何转向敏捷从个人和团队的两个层面又要做出那些转变呢有什么方法和标准衡量敏捷测试团队的绩效如何帮助团队的每个人规划正确的发展路线团队在部署敏捷的过程中又会遇到哪些问题呢本文主体就这些问题
很高兴今天有机会和大家讨论一下软件测试自动化的实践今天的话题分为两个部分:一是软件自动化功能测试还有一部分会介绍一下软件自动化性能测试实践主要包含两个部分:一部分是介绍HP在软件的功能和性能自动化测试的理念以及产品和技术在这方面的支持另一部分是一些实践案例包括在国内外哪些用户使用我们的测试工具他们是如何去做的首先是自动化功能测试我们讨论一下他的适用范围或使用时机是何时对于一个新的项目比如项目周期很
除了图例中的方法外还有 Crystal Lean Software Development Feature Driven Development Xbreed RUP 等等敏捷方法的共性 虽然各种敏捷方法的名称所需环境适合的团队有很大差异但是他们拥有相似相同的以下几大特点:拥抱变化(Embrace the change) 无论是多么明智多么正确的决定也有可能在日后发生改变因此团队要能够充
引言 简洁轻量的敏捷开发模型是为了提供给软件开发团队一种迅速应对客户需求变化能够高效完成项目工作降低整体风险的开发模式敏捷的测试也是服务于这个目标的测试团队对测试工作的敏捷定义 传统测试模式下成长起来的测试团队要如何转向敏捷从个人和团队的两个层面又要做出那些转变呢有什么方法和标准衡量敏捷测试团队的绩效如何帮助团队的每个人规划正确的发展路线团队在部署敏捷的过程中又会遇到哪
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级十年-中国软件生产力提升之路20102010十年-中国软件生产力提升之路单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级敏捷测试的管理与最佳实践Kerry ZhuSenior QA Director主题敏捷方法给软件测试带来的挑战敏捷测试的流程:一个Scrum 实例用例验证和新功能的测试回归测试的对策自
Scrum和XP敏捷实践序号阶段内容1制定Sprint计划如何确定Sprint计划会议的参加人员Sprint长度目标内容以及内容的整合和分解工具的选择和使用产品拥有者如何影响Sprint的内容的选择2将Sprint进展通知他人每天的Sprint进展Sprint总体进展以及Sprint的开始和结束应该如何通知所有开发人员3制定Sprint待办事项Sprint代办事项的格式任务板的使用计划的进度和实际
敏捷测试全攻略 目录 敏捷开发中的软件测试 ................................................................................................................... 3 什么是敏捷测试 .................................................
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