导购手册为了建立规范化的管理模式:提高服务质量真正体现惠特的品牌形象使管理人员及员工在工作中做到有章可循特指定本手册零售网点商品陈列标准导购服务标准导购管理标准店中店各专柜人员须遵守商场的管理规定违者除接受商场的处分外将加倍论处并根据情节扣2—10分各网点人员在工作中应友好协作相互配合不得相互推委出现问题对责任人罚款5—10元并扣5—10分谈吐仪表和着装都须规范一律着统一工装戴服务卡上岗
导购员管理制度一:我们的目标★制定严格的终端管理人员招募机制选择优秀人才确保合理的人才储备★建立专业的培训考核系统提高整体销售力★规范终端管理提高终端管理人员业务技能和工作绩效★构建科学合理的薪酬激励机制最大限度地刺激与挖掘终端潜力★健全信息反馈制度真正做到对市场的快速反应二:导购员组织机构图(略)? 三:导购员职责:★企业文化的传播者★产品售卖者★展区管理者★终端信息搜集反馈者★基础客情沟通维护
导购员管理制度一:我们的目标★制定严格的终端管理人员招募机制选择优秀人才确保合理的人才储备★建立专业的培训考核系统提高整体销售力★规范终端管理提高终端管理人员业务技能和工作绩效★构建科学合理的薪酬激励机制最大限度地刺激与挖掘终端潜力★健全信息反馈制度真正做到对市场的快速反应二:导购员组织机构图(略)三:导购员职责:★企业文化的传播者★产品售卖者★展区管理者★终端信息搜集反馈者
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逸品长安商务会所(内部管理) 管理制度手册 招聘须知福利公共规章制度服务流程服务礼貌用语服务规范细节经济管理规章制度奖励制度包间资费标准员工工资表岗位职责表 招聘福利与劳动人事制度一招聘 1依据《中华人民共和国劳动法》第(39条)我单位规定8小时工作制分早晚两班:早(10:00-----18:00)晚(18:00----2:0
导购员管理制度一:我们的目标★制定严格的终端管理人员招募机制选择优秀人才确保合理的人才储备★建立专业的培训考核系统提高整体销售力★规范终端管理提高终端管理人员业务技能和工作绩效★构建科学合理的薪酬激励机制最大限度地刺激与挖掘终端潜力★健全信息反馈制度真正做到对市场的快速反应二:导购员组织机构图(略)?三:导购员职责:★企业文化的传播者★产品售卖者★展区管理者★终端信息搜集反馈
第一章 总则………………………………………………2第二章 岗位职责…………………………………………2第三章 招聘与离职………………………………………3第四章 工作纪律…………………………………………4第五章 工资福利…………………………………………5第六章 奖罚制度…………………………………………5第七章 附则………………………………………………6国内营销导购管理制
神龙软件开发有限行政管理制度第一章 总则第一条 目的为健全行政管理使行政作业规范化制度化和统一化使员工的管理有章可循提高工作效率特制定本制度第二条 适用范围本员工的管理除遵照国家和地方有关法令外都应依据本制度办理本制度所称员工系指本聘用的全体从业人员第三条 生效与解释1. 本规章制度自公布之日起生效由管理部门负责解释2. 的管理部门有权对本规章制度进行
家电导购员管理制度总 则目的为规范导购员管理提升导购员队伍凝聚力和归属感特制定本制度第二条 规范范围包括对导购员的招聘培训薪酬晋级资源使用及日常管理第三条 管理模式导购员导购员导购员……业务主管业务主管品牌经理总经理培训督导一级经销商为导购员管理主体按照美的精品电器的管理标准对导购员进行管理销售提供培训等相关支持第一章 导购员派驻标准第四条 导购员分类分类导购员界定专职导购员只销售
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