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  总经理职责 1执行董事会决议主持全面工作2组织实施经董事会批准的工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案3拟订项目开发进度计划和销售方案4审查批准年度计划内或董事会授权范围内的费用支出资金流动等健全财务管理5负责管理的日常经营工作在董事会委托的权限内代表签署有关协议合同和处理有关事宜6建立健全统一高效的组织体系和工作体系在董事会授权范围内决定员工的任免报酬奖罚7协调与相关职能

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  (二)岗位设置及人员编制部门岗位设置人员编制到岗情况总经办总经理1工程项目中心副总1何亮工程技术部项目经理工程监理预算管理部经理主管预算员质量安全部经理主管安全员管理部经理主管员营销策划中心副总1市场营销部经理1宋泉荣主管销售人员策划推广部经理1蔡茂策划人员财务部经理会计出纳行政综合部经理1陈碧虎人事专员行政专员后勤人员安保人员(三)部门职能一总经理职能：1决定的经营计划和投资方

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  房地产岗位职责副总经理岗位职责直接对总经理负责对开发项目的设计工程预算营销负直接责任管理各部门的日常工作全面参与项目的可行性研究及立项工作负责项目规划设计工作及组织有关部门专家审核规划设计等方案负责项目勘察设计委托及管理工作审批图纸会审记录施工组织设计签证等关键性工作把关负责监督设计监理工程发包材料设备采购等招投标工作组织相关部门进行合同审核会签及归档管理工作各参建单位工作任务计划审定

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  房地产部分岗位职责一工程部经理 岗位职责: 1． 全面负责项目工程部的日常管理工作 协调设计 施工 监理各单位间以及与其他部门之间的工作 2．制定工程系统管理制度汇编工程规范文件 3．协助组织各部门开展图纸会审和设计交底工作组织审查施工组 织设计施工方案进度计划发现 问题及时协调解决 4．组织工程报建工程备案市政设计市政施工园林施工等具体工作建立和维护与供电供水煤 气市政等市政配套设施

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  项目销售经理直属上司：项目经理及营销部总监职责范围：负责项目销售现场人员管理工作主要工作细则： 严格执行销售管理制度负责指导监督销售人员开展销售工作负责所管理楼盘的日常销售工作与项目策划沟通协调随时提出促销建议提高楼盘的销售业绩完成销售现场日常考勤排班卫生值日安排等事宜周四发传真至销售部对接人定期对销售人员进行项目各类培训和考核工作及时传达最新的房地产法律法规和相关的楼盘信息负责对新入职的销