招聘案例集锦 招聘规划要保证有充分的时间和精力去选择人才用人时才想到招人必然会影响对人才质量的把关因为急用就可能降低用人标准凑合使用招聘规划要从3个方面着手进行:1.企业的战略规划如要做哪些业务其战略部署是什么需要具备哪方面的核心竞争力然后确定什么素质的人能完成这些使命这些人从哪里来如何来等2.当前业务发展的人员需求如业务量的增加新业务的开拓工作内容的重新调整等3.人员流动产生空缺职位的补充●
十大名企的招聘案例分享 今天在企业管理当中出现者种种的问题方方面面的挤压着我们如何从中突围如何轻松面对职场应对管理前人栽树后人乘凉如何从之前的企业案例中得到启发且看招聘管理的十大案例:摩托罗拉的双向互动式招聘管理对摩托罗拉来说每一份求职者的简历都是一份宝贵的资源会为每一位求职者保密摩托罗拉的面试程序是人力资源部进行初步率选再由业务部门进行相关业务的考察及测试最后由高层经理和人事招
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世界名企独特的招聘方式????汇丰银行:整理汇丰银行的招聘常常会要求面试者去整理规定在一定时间内完成不接受此项工作或整理得不够彻底的均不予录用希望借此来了解员工是否具有吃苦耐劳的精神和脚踏实地的作风而且通过此项工作考察职员在整理过程中是否分得清的轻重缓急以及今后在处理业务时是否能条理分明处变不惊????英国人寿:开自助餐会英国人寿保险在大批招聘时会组织应聘者参加一个自助餐会
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