大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    范围仓库所涉及到的所有部门职责主管2.全面负责仓库的所有作业流程的执行监督和改进系统操作员1负责统计做好入库出库的所有货物单据的数量审核并做好记录2负责做好所有单据的初审仓库管理员1.负责仓库的日常管理维护事务2.按规定工作流程进行货物的收发清点按仓库制度查验数量管理制度工作流程图工作程序台帐操作员入库手续出库手续统计报表仓库管理员入库5.2.集装箱货物1车辆停靠到我们卸货平台确认是否停靠到位车辆

  • .doc

    #

  • .ppt

    包装是否完好Y仓管人员根据IQC检验结果到检验部门拿取合格物料及不良品将不良品放入退货库IE开DEBIT NOTE准备报关单证核对物料品名数量工单编号是否与入库结果一致装配部门操作员在报废产品上贴黄标签标注物料编码工单号及报废原因仓库定期向申请将废品库产品报废处理检验完毕质量部门开出OIQC STOCK IN给仓库仓管根据OTHER STOCK IN 结果去检验部门领取检验合格的良品将备好的物

  • ERP-.doc

    成品仓管ERP操作流程:1产品发货单:销售管理---日常业务----发货---发货单---增加---客户(录入客户的名称)----业务类型(选择分期收款)---显示----选择对应的订单---确定---录入发货单号(备注也要录入发货单号)和发货日期---录入仓库----核对产品名称数量单价金额和产品包装规格是否与发货单一致----保存---财务张伟东审核2产品退货单:销售管理---日常业务-

  • VMI.doc

    VMI仓库操作流程 VMI仓库是为了供好的控制库存而设立的其操作如下:1: VMI仓库物料是根据物料员制定看板的最高上限来收货目前已有13个厂家在做VMI山东赛特.铜陵精达.上海裕生.都是按照看板的最高上限来收货如果超看板是拒收的像001482001最高看板是7托所以来货首先要看是不是超看板如果没超就可以收VMI的收货和正常收货有所不同供应商把一式两份送货单给我们我们需要清点数量如果数量准确

  • .doc

    青岛易安达国际物流有限仓库作业操作流程文件编号E-Andex-06-WI-006版次修改A0页码一. 货物入库收代理企业的入货计划根据货量计划仓库堆码位置并建立入库计划表收送货人的随行单证与仓库入库计划表核对无误后(有问题做记录联系有关人员)下达入库计划单给叉车司机和装卸工工人卸车货物堆码货盘上叉车司机负责理数并在入库计划单上记录件数货盘进库堆码在计划位置理货员对货盘清点数量在计划表上登记

  • 保管员.doc

    仓库保管员操作规范物料入库物料到货后根据入库单发票或验收单认真复验数量和质量物料验收合格后保管员填写入库单并办理入库登记手续(登记进货账材料卡)物料保管仓库保管员应熟悉了解各类物料的保管要求做到二有(有岗位责任有储备定额)三化(仓库环境整洁化村料堆放系统化村料收发制度化)三相符(账卡物相符)统一编号定位(按统一编号分架分层依次对号入座)五五堆放三防(防火防潮防霉防盗防过期变质)退库的物品应加强管理

  • 内装箱.doc

    #

  • 管理.doc

    #

  • 发货.doc

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部