成品仓管ERP操作流程:1产品发货单:销售管理---日常业务----发货---发货单---增加---客户(录入客户的名称)----业务类型(选择分期收款)---显示----选择对应的订单---确定---录入发货单号(备注也要录入发货单号)和发货日期---录入仓库----核对产品名称数量单价金额和产品包装规格是否与发货单一致----保存---财务张伟东审核2产品退货单:销售管理---日常业务-
包装是否完好Y仓管人员根据IQC检验结果到检验部门拿取合格物料及不良品将不良品放入退货库IE开DEBIT NOTE准备报关单证核对物料品名数量工单编号是否与入库结果一致装配部门操作员在报废产品上贴黄标签标注物料编码工单号及报废原因仓库定期向申请将废品库产品报废处理检验完毕质量部门开出OIQC STOCK IN给仓库仓管根据OTHER STOCK IN 结果去检验部门领取检验合格的良品将备好的物
ERP仓库工作跟进流程为了ERP系统的应用仓库作以下工作流程说明:物料入库流程:导航图QC来料检验(签字盖章)供应商送货 (送货单据)不良品(原因)良品核对数量入库退货(退货单据数量)供应商送货凭送货单据与实物料核对由来QC料检验进行检验良品送库核对数量入库不良品写明不良原因退货发料与领料流程导航图生产制作订单双方核对数量签字物料出库仓库发料单与领料单核对领料生产领料负责人去仓库领料工程制作BOM
VMI仓库操作流程 VMI仓库是为了供好的控制库存而设立的其操作如下:1: VMI仓库物料是根据物料员制定看板的最高上限来收货目前已有13个厂家在做VMI山东赛特.铜陵精达.上海裕生.都是按照看板的最高上限来收货如果超看板是拒收的像001482001最高看板是7托所以来货首先要看是不是超看板如果没超就可以收VMI的收货和正常收货有所不同供应商把一式两份送货单给我们我们需要清点数量如果数量准确
青岛易安达国际物流有限仓库作业操作流程文件编号E-Andex-06-WI-006版次修改A0页码一. 货物入库收代理企业的入货计划根据货量计划仓库堆码位置并建立入库计划表收送货人的随行单证与仓库入库计划表核对无误后(有问题做记录联系有关人员)下达入库计划单给叉车司机和装卸工工人卸车货物堆码货盘上叉车司机负责理数并在入库计划单上记录件数货盘进库堆码在计划位置理货员对货盘清点数量在计划表上登记
范围仓库所涉及到的所有部门职责主管2.全面负责仓库的所有作业流程的执行监督和改进系统操作员1负责统计做好入库出库的所有货物单据的数量审核并做好记录2负责做好所有单据的初审仓库管理员1.负责仓库的日常管理维护事务2.按规定工作流程进行货物的收发清点按仓库制度查验数量管理制度工作流程图工作程序台帐操作员入库手续出库手续统计报表仓库管理员入库5.2.集装箱货物1车辆停靠到我们卸货平台确认是否停靠到位车辆
#
#
系统实施工具之 物料业务蓝图草案 文档:刘 恂创建日期:2006-03-22确认日期:当前版本:1.0拷贝数量:1审批签字:客户方项目经理:实施方项目经理:Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :produc
各位同事:大家好从第一次参加ERP培训.到现在ERP的同步录入也有很长时间了在这段日子里我也遇到过很多问题但大家都很热心互相帮助积极交流创建了许多交流群遇到的问题都解决了下面我就把我在实际做ERP的一点儿体会给大家报告一下希望大家多批评指正鉴于ERP现在还不能按照它照理论流程操作我现在说的也只是每月做完票据后的适时补录操作方法做ERP时的步骤大致上分三大块:1物资供货计划即向供应商下达的送货指令系
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报