大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • _.doc

    第九章 激励一名词解释1激励2动机3效价4激励因素和保健因素5正强化和负强化二选择题1现有很多实行了弹性工作制员工可以自行安排工作时间甚至有的从事特殊工作的人可以利用提供的互联网等资源在家里办公这样他们对工作和个人的家庭社交生活也有了较大的自由度当然也有一些人是必须每天去上班的你认为该的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种( )AX理论 BY理论   CZ理

  • -.doc

    第九章 激励一名词解释1激励2动机3效价4激励因素和保健因素5正强化和负强化二选择题1现有很多实行了弹性工作制员工可以自行安排工作时间甚至有的从事特殊工作的人可以利用提供的互联网等资源在家里办公这样他们对工作和个人的家庭社交生活也有了较大的自由度当然也有一些人是必须每天去上班的你认为该的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种( )AX理论 BY理论   CZ理

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理学原理清华大学出版社第九章 激 励 【学习目标】:通过本章学习要求理解激励的含义与激励过程掌握激励理论的主要内容能运用激励理论分析解决实际问题第二节 激 励 理 论第一节 激 励 原 理第三节 激 励 实 务第九章 激 励第一节 激 励 原 理一激励的基础(一)需要 需要是指人对某种目的期望获得的愿望1

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级 第九章 激励 第一节 激励概述一激励的概念与过程二人性假设 (一)经济人假设 (

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章激励欣赏别人长处比批评别人的短处更容易使人成功 — 松下幸之助 马为策已者驰士为知已者死要有极大的企图心《面朝大海春暖花开》 海子从明天起做一个幸福的人喂马劈柴周游世界从明天起关心粮食和蔬菜我有一所房子面朝大海春暖花开从明天起和每一个亲人通信告诉他们我的幸福那幸福的闪电告诉我的我将告

  • .ppt

    第九章 激 励本章概论:激励概论激励的内容理论激励的过程理论 激励的强化理论第一节激励概述升职的庆祝这次为什么又没有我? 这个人工作很努力? 这个人坚持工作说一何谓激励(motivation)心理学的观点:激发人的动机诱导人的行为使其发挥内在潜力为实现所追求的目标而努力的过程管理学的观点:调动和发挥人的工作积极性的过程什么是动机motive引起人的行为维持该行为并使 行为导向某一目标的心

  • .ppt

    北京交大《管理学》课程组第九章 激励第一节 激励概述第二节 激励理论第三节 人性理论第四节 激励方法1第一节 激励概述一激励的概念二激励的过程2一激励的概念概念:激励是一种意愿是个体为了满足自身的某些需要通过高水平的努力来实现组织目标的意愿关键点:需要努力和组织目标3二激励的过程1需要需要是人们对某种目标的渴求和欲望它既包括基本的需要也包括各种高层次的需要 2动机当一个人感觉到某种需要

  • 员工.ppt

    第九章 员工激励【学习目标】1.了解员工激励的含义2.理解员工激励在人力资源管理中的重要作用3.掌握员工基本理论4.了解激励的实践方法1 马斯洛的需要层次理论是第一个系统建立需要阶梯的理论这种归类和分析为以后的研究作了重要铺垫但是马斯洛的需要阶梯关系过于机械 (二)奥德弗的理论 奥德弗认为人有三种核心需要: 一是生存需要(E

  • 内容型理论.ppt

    天津农学院第九章内容型激励理论主要内容第一节 马斯洛需要层次理论第二节 赫茨伯格双因素理论第三节 阿德弗ERG理论第四节 麦克利兰成就需要理论 讨论:人为什么要工作三个目的:为了自身的生存和发展为了家庭和子女的生存和发展为了社会国家和人类的生存和发展为什么有的人积极努力的工作有时候不积极努力的工作同一个人有时候积极有时候不积极对有些事积极对有些工作不积极人有什么样的需求杨森这几天一直很焦虑因他

  • --.doc

    第五章 激励第一节激励概述一激励的含义 所谓激励就是通过满足人的各种需要以激发其行为动机使之努力实现特定目标的过程二激励的作用(1)有助于激发和调动员工的工作积极性 (2)有助于将员工的个人目标导向实现组织目标的轨道 (3)有助于增强组织的凝聚力促进组织内部各组成部分的协调统一三激励的过程四激励的类型 1.物质激励和精神激励 2.正激励和负激励 正激励

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部