轮胎管理制度一轮胎的使用1车辆行驶中尽量避免猛裂加速和紧急制动避免损伤轮胎2车辆长途高速行驶及夏季行车时应经济检查气压应适当增加停歇次数若需补充气压时必须等轮胎降温后再予以充气如轮胎发热或内压增高应停车休息散热不应放气降压也不应用冷水浇泼3装有防滑链的轮胎应对称装用不用时应立即卸掉4钢丝胎在使用中一旦被刺伤必须及时拆下修补避免因水侵入胎体锈蚀钢丝帘丝而导致轮胎脱层损坏5在条件允许的情况下每年5-1
轮胎管理规定编写人:杨欣利批准人:赵金凝版本号:文件号:SOP-EHS-013生效日期:2012-5-1回顾日期:涉及范围:蓝海宏业(天津)物流有限一 目的合理使用车辆轮胎保证行车安全预防事故发生同时控制废旧轮胎的安全处理特制定本规定二 职责由车管部负责对车辆轮胎管理建立轮胎档案进行检查储存更换和报废三 轮胎的选购1.轮胎选购原则 新轮胎选购应符合车辆制造厂对轮胎要求一致应保证同厂牌同结构同层
轮休制度 为遵守劳工法规定维护员工工作及休息正常化保证员享有正常休息日现特根据《劳动法》并结合实际生产情况而制定《轮休制度》目的:为在劳累繁重的工作中保证员工享受所该有的正常休息日适合范围:以轮班员工及其他非轮班人员因星期天仍需照常工为实施对象(国家法定假日除外)简明:轮休——各部门负责人必须协助做好安排分配控制监管轮休制度根据生产实际情况合理周全的安排做到各人员每周轮休一
强化轮胎管理提高经济效益霍林河露天煤业股份有限南露天矿原煤生产工艺为电铲—汽车—胶带半连续工艺主要的运输工具为白俄罗斯的45吨220吨自卸车美国的75B自卸车及国产湘潭的108吨自卸车和北方重型90吨自卸车负责煤岩运输任务的自卸汽车每年所消耗的材料成本约占整个原煤生产材料成本的60而其中占很大一部分运输成本支出的轮胎消耗大约占整个运输材料成本的22而如何强化轮胎管理降低轮胎消耗从而降低总
一轮胎气压过高或过低轮胎气压过高车速过快遇上障碍物激烈顶撞易造成轮胎突爆气压不足使胎内橡胶摩擦硫化钢丝渐外漏也易爆胎因此驾驶员要经常检查轮胎气压保持在规定的气压范围内同时前轮左右轮胎气压要基本一致后轮两外轮胎两内轮胎气压也要基本一致二严重超载因严重超载轮胎承受不了极易出现爆胎因此驾驶员载货要注意轮胎的承受能力三路面差轮胎被尖锐的片石戳破在路况差的路段行驶驾驶员要尽量避开尖锐片石实在无法避开的应将车
轮岗人员管理规定 按照新机制的发展要求提高新进员工的综合素质和实际操作能力根据各部门申请的匹配人员岗位要求使新进员工尽快熟悉需求部门的生产工艺流程和工作性质及工作内容最大限度的发挥新进员工潜能特制定本规定一本规定对新进员工在实习轮岗期间的人事关系工资造发培训教育劳动防护用品的发放绩效考评情况等岗位轮换管理过程进行了规范二本规定适用于人力资源部招聘员工三根据
麻轮车间管理制度 一遵守厂纪厂规服从车间的安排 二按时按质按量完成上级下达的生产任务 三严格按照麻轮工艺操作规程制作 四车间材料堆放整齐有序不错不乱严禁携带火源防火防电防潮注意安全 五上班穿戴好劳保用品服装整齐不穿拖鞋女同志必须把头发挽起扎好不穿高跟鞋严禁在工作场所乱扔瓜果皮等杂物 六麻轮制作前检查设备并试运转是否正常若不正常应请示领师傅修理严禁设备在运转状
制度名称岗位轮换管理办法编 号执行部门第1条 为完善人力资源管理体系培养高素质复合型人才队伍特制定本办法第2条 岗位轮换的范围包括经营单位内部部门间各部门与经营单位之间各经营单位之间的轮换第3条 各子或部门安排员工进行岗位轮换时必须遵循以下原则1符合的发展战略符合的人力资源发展规划2有利于提高员工的综合能力做到量才施用第4条 各部门应结合本部门的人力资源发展规划
轮胎制造工艺1:米其林C3M技mandContromunicationManufacture建议译为:指挥控制通讯及制造一体化系统 C3M有如下5项技术要点:①连续低温混炼②直接压出橡胶件③成型鼓上编织/缠绕骨架层④预硫化环状胎面⑤轮胎电热硫化C3M的关键设备是特种编织机和挤出机C3M技术通过以成型鼓为核心合理配置特种编织机组和挤出机组而得以实现特种编织机环绕成型鼓编织无接头环形胎
原材料库 把混合均匀的胶料在开炼机上加热依据技术标准将一定厚度的混合胶片贴附到帘子布的两面或依据技术标准制成一定厚度的胶片 压延种类: 帘子布压延钢丝帘布压延气密层压延等等 主要设备: 三辊压延机四辊压延机开炼机锭子房及大量的辅助设备 钢丝圈 成型工序胎胚检查
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