日照龙达工程管理有限员工考核办法(试行)(草案)第一章 总则第一条 为加强管理规范员工的日常行为充分调动员工的积极性并且尽最大可能的维护员工的自身利益提高管理水平和员工执业工作能力按照现行法律法规的规定结合的实际情况特制定本办法第二条 本办法以员工岗位职责和工作目标为依据通过对员工的德能勤绩等进行考核为员工岗位调整晋升调薪培训奖惩等提供参考依据第三条 本考核办法约定的考核范围
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2011年度员工考核办法为了正确评价员工的德才表现和工作实绩根据客观公正注重实绩的原则制定2011年度员工考核办法一成立由董事长总经理党委负责人工会负责人及有关组成的年度考核委员会具体考核工作由办公室和人事综合处组织实施二对员工的考核以员工的职位职责和所承担的工作任务为基本依据按德能勤绩四个方面进行考核在整体平衡确定等次时要考虑该员工工作职责的难度系数三年度考核的结果分为优秀良
★机密员工考核管理办法 Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created with an evaluation copy of Aspose
员工试用期考核办法第一章 总则第一条:本办法适用于-----所有新入职员工第二条:新员工的职业道德文化素质职业潜力由人事部考核新员工的业务技能业务素质由入职部门考核部门经理以上人员的业务技能业务素质由总经理考核第三条:考核原则:1 重能力重潜力业绩为辅助考核条件2 考核内容可以依据<内部员工考核办法>的考核内容但标准可以放宽3 考核标准尽可能量化第四条:考核期限一般为三个月不合格者再延长一
员工试用期考核办法第一章 总则第一条:本办法适用于-----所有新入职员工第二条:新员工的职业道德文化素质职业潜力由人事部考核新员工的业务技能业务素质由入职部门考核部门经理以上人员的业务技能业务素质由总经理考核第三条:考核原则:1 重能力重潜力业绩为辅助考核条件2 考核内容可以依据<内部员工考核办法>的考核内容但标准可以放宽3 考核标准尽可能量化第四条:考核期限一般为三个月不合格者再
ABCD(苏州)担保有限员工绩效考核制度(试行版)? ? 为客观公正地评价员工的绩效和贡献更好地激励和挖掘员工的潜能强化员工的竞争与责任意识提高整体效能体现奖优罚劣的用人原则特制订《员工绩效考核制度》 第一章? ? 总??则一考核目的根本目的:1建立科学有效的绩效管理机制客观公正地评价员工的绩效与贡献实现整体绩效的放大和提升
全员绩效考核办法(试行)第一章? 总? 则第一条 按照局开展全员绩效考核的要求建立有效激励与约束机制全面准确客观公正地评价员工的德才表现和工作绩效激励员工提高工作效率和自我管理水平不断提高的整体绩效努力实现的战略目标特制定本办法第二条 全员绩效考核是指以发展目标为导向以岗位职责为基础签订绩效合同明确责任目标保证员工的工作目标任务要求以及努力方向与保持一致并建立相应的
一机关员工年度考核办法为进一步加强对机关员工管理使员工勤奋学习努力工作出满勤干满点提高办事效率和服务质量促进各项工作再上新台阶特制定本办法一考核组织成立机关员工考核工作小组组长:王明波刘德顺王焕副组长:沈银贵组员:综合办公室党群工作部人力资源部等部门负责人二考核内容主要包括德能勤绩廉五个方面重点考核履行岗位职责的工作情况和实绩德主要是指思想道德品质即政治表现思想作风职业道德和团结协作能
物业保洁员工作考核办法 一考核评定办法 1物业经理主管及被服务单位不定期对保洁员工工作情况和责任区保洁情况进行抽查 2根据被服务单位反映情况的调查结果进行评定 二考核扣分项 1不穿工装不佩戴工作证着装不符合《保洁员工着装规范》的每发现一次扣2分 2上班时边吃边工作每发现一次扣5分 3上岗时看书看报每发现一次扣5分 4上班时间脱岗串岗每发现一次扣5分
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