单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 与群体绩效要么要么服从别无他途1第一节 的性质 什么是(leadership)是一种行为是一个人做某些事去影响其他人2者心灵有远见的 充满热情的创造性的灵活的鼓舞人心的有勇气的有想象力的以实验为根据的发动变革的个人力量管理者头脑理性的顾问资格的持久稳固的问题求解的意志坚强的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 行政绩效与发展第一节行政效能概说第二节行政效能测评第三节行政发展与培训第一节 绩效概说引子:1决策失误的学费由谁付 2山西洪洞新窑煤矿爆炸事故 一行政绩效的含义和特点 1含义:者在实施活动过程中的行为能力工作状态和工作结果即实现目标的能力和所获得
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群体效应下的2007-08-16 11:28:24来源: HYPERLINK t _blank 《管理学家》 : HYPERLINK t _blank 李洪佳? HYPERLINK t _blank 王莺 跟贴1条??? 理论的研究者犹如漫天星斗遍地开花然而真正具有典范意义的依然屈指可数本期所要介绍的是卢因的风格理论菲德勒的权变理论和豪斯的目标
第七章绩效管理-第四节:绩效反馈与结果应用与第五节:特殊群体的绩效考核1【单选题】关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。A:绩效面谈要最大的维护员工自尊B:绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C:绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D:绩效面谈中应避免对立和冲突本题纠错正确答案: D 我的答案: 未作答试题难度:中等统计:共有283人答过,平均正确率 8940%参考解析:绩效反馈面谈的目的:
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章领 导每个士兵都有权抗拒命令 ——朱叶利斯 ? 恺撒管理启示: 真正的人不一定自己能力有多强只要懂信任懂放权懂珍惜就能团结比自己更强的力量从而提升自己的身价相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义事必躬亲认为什么人都不如自
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 每个士兵都有权抗拒命令 —朱叶利斯 ? 恺撒 是管理工作过程中的一项重要而独特的职能工作具有人与人互动的性质者正是通过他与被者的双向互动过程促成组织成员更有效的实现组织的目标教学内容 与者理论 激励 沟通
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版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 第四节绩效反馈与结果应用【本节考点】【考点】绩效反馈面谈★★【考点】绩效改进★★【考点】绩效考核结果的应用★【本节内容精讲】【考点】绩效反馈面谈★★1绩效反馈面谈的目的和操作流程绩效反馈面谈的目的和操作流程目的(1)向员工反馈绩效考核结果(2)向员工传递组织远景目标(3)弄清员工绩效不合格的原因(4
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第七章 与激励第一节 概念及权力----是什么第二节 人性的假设及学说--认识被的人第三节 三种理论--------如何做第四节 激励概念-----是什么第五节 激励理论-----如何找到需求第六节 激励的原则与程序---如何做激励1第七章 学习目的与要求把握及权力的含义1理解
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