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企业文化以人为本尊重人的感情从而在企业中造成了一种团结友爱相互信任的和睦气氛强化了团体意识使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力共同的价值观念形成了共同的目标和理想职工把企业看成是一个命运共同体把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分整个企业步调一致形成统一的整体这时厂兴我荣厂衰我耻成为职工发自内心的真挚感情爱厂如家就会变成他们的实际行动坚持一切从我做起实事求是努力认真以工作力求仔细岗位坚决坚守
如需观看下载本课程请联系QQ1219258993保证全网最低价详细介绍 目录 第一讲 导 言 1经济转型与企业人力资源开发 2历史回顾 3水下冰山与人力资源管理技能 4学习建议第二讲 管理的决策技能 1决策的案例分析 2决策任务分析 3决策过程 4有效决策的问题 5者在决策中的作用 6决策偏差第三讲 管理者的激励技能 1激励概述 2激励措施 3薪酬标准的制定第四
以企业文化为载体促党建工作创新 企业文化作为一种资源通过塑造具有共同理想信念明确价值取向高尚道德境界的企业员工群体达到提高企业整体素质提升企业管理水平和核心竞争实力实现企业利益最大化的目的 如今的企业已经由技术产品人才的竞争上升为企业文化的竞争企业的优势最终要靠企业的核心竞争力而企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分企业价值观是企业核心竞争力的灵魂因此近年来我们一直坚持培育具有
日前我们参加了诚通的工作会议听取了国资委和诚通对2004年国企改革和发展的要求会议内容十分重要国企改革已进入攻坚破难阶段我们必须潜心深化体制改革按照市场经济规则调整企业内外关系切实的解决企业的深层问题抓住当前的战略机遇期发展壮大中储为了有利于部署工作简要总结今年工作重点部署明年任务一2003年回顾 2003年物流市场强手云集竞争加剧同时又面临非典突发灾难在出乎意料的困难环境下我们在诚通
如何打造企业文化 什么是企业文化 按照某些经济发展史学家的观点企业管理科学的发展大致经历了能人管理制度管理和文化管理阶段为适应企业规模不断扩大和网络化管理的需要目前西方的企业管理大师们又在大张旗鼓地宣传所谓无级别管理即扁平化管理 遵循以上的划分我认为七年来万网已越过了能人管理进入了制度管理阶段按照万网目前的实际情况为了把管理水平提高到新的高度当务之急应是循序渐进地进入深层次的文化管理
浅谈构建以人为本的企业文化:牟世波 HYPERLINK :.studa.net 论文关键字:?以人为本?构建? HYPERLINK :.studa.nepany 企业文化 企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的并为全体员丁恪守的经营宗旨价值观念和道德行为准则的综合反映企业文化建设是推动企业 HYPERLINK :ww
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