#
《生产与运作管理》课程设计指导书 Guided Book of Production and Operation Management Training课程设计题目:螺杆泵产品生产组织与计划管理设计依据:1螺杆泵产品品种结构与零件明细2零件工艺过程工时定额及设备类型3生产能力设计规模(含易损件生产)4某月订货情况5其他参考生产间隔期或设备调整费用等保管占用量平行系数期初重点占用量设计任务:设
《生产运作管理》课程设计指导书课程设计的目的与要求课程设计的目的学生在学完《生产运作管理》专业课程后进行生产运作管理的课程设计通过课程设计的训练使学生进一步掌握所学专业知识培养学生独立分析问题和解决问题的能力熟悉和掌握企业生产计划和生产作业计划的编制方法和步骤课程设计的要求根据所提供的材料按设计任务要求进行分析计算和设计并在两周内独立完成一份完整的课程设计报告具体要求:⑴ 对各类原始进行
课程设计任务书学生: 专业班级: 工商管理1092班 指导教师: 王基建 工作单位:华夏学院经管系 题 目: 某机械2009年度生产计划与生产作业计划的编制(部份) 一原始1.该主要产品CWJ型机械的有关:⑴ 该产品2009年
《生产与运作管理》课程设计指导书适用专业班级:工商管理专业2002级01020304班共 166 人学时数: 2周一性质和目的本课程设计是与《生产与运作管理》配套的实践环节之一在完成《生产与运作管理》理论教学基础上对学生进行一次全面的实际操作性锻炼通过本环节的设计锻炼让学生较好地掌握生产与运作管理的相关理论与方法对设计对象的情况问题和材料有较好的了解能灵活应用本课程理论知识和方法分析和解决问题二时
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式生产与运作管理课程课件天津财经大学商学院企业管理系 《生产与运作管理》课程组生产与运作战略 2生产与运作管理概述 31设施布置 4设施选址 33项目管理 7物料需求计划 36库存控制9质量管理38生产计划 35精益生产方式 310生产与运作管理课程目录主要参考书目现代生产管理学
1目的为了维持良好的生产秩序提高劳动生产率保证生产工作的顺利进行特制订本规定 2范围适用于生产车间全体工作人员3职责 办公室负责检查并监督本规定的执行情况 车间主任负责指导监督部门员工执行本规定并配合办公室落实相应奖罚措施4管理内容早会管理.1员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会不得迟到早退.2员工在开早会时须站立端正认真听主管或组长的讲话不得做一些与早会无关的事项.3各条线的组长每天上班必须
文件类型管理文件昆山威典电子有限版本号A1文件编号WD-生产排程作业指导书页码17管理部门生产部受控状态1 目的1.1管控厂内生产如期完成客户订单2.2规范生管排程作业流程实现作业系统化之标准2 适用范围适用于威典电子ATE及FCT治具排程作业3 职责3.1生管负责生产计划拟定生产进度跟踪异常协调处理交期管控提前预警3.2制造部负责依据生管计划生产作业如期完成生产目标3.3机构工程部负责
大米生产操作作业指导书 为了更好发挥设备效率确保生产的顺利进行保证产品质量便于操作特制定各序操作指导书达到熟练准确快捷的生产秩序具体如下: 一碾米 (一)操作使用(关键工序) 1进原粮调节:工作时先将原料倒入盛料斗内开车空载运转5分钟左右将挡粮板全部拉开并有用坚固螺钉坚固之然后旋转微调手轮进行流量调节当流量满足额定流量时停止旋转流量调节板的开启程序可由外部的指针在标尺上指示
安全生产管理作业指导书 安全生产管理控制作业指导书1目的 为了加强工程项目实施过程中的安全生产管理控制确保监理工程的安全生产根据中华人民共和国《建筑法》《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规特制定本作业指导书2适用范围2.1本作业指导书适用于各项目监理部监理的新建改建扩建和拆除工程也适用于项目管理部管理的同类性质的
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报