华为总裁任正非:管理的灰度 2010年12月03日 11:37 来源: HYPERLINK :.cb 中国经营网 【字体: HYPERLINK javascript:SetFontSize(1) t _self 大 HYPERLINK javascript:SetFontSize(2) t _self 中 HYPERLINK javasc
《任正非华为管理日记》读后感?对于华为对于华为的老总任正非说实话我并不了解一次偶然的机会得知民营企业——华为已经成为全球最大的 HYPERLINK =2Fview t _blank 电信网络解决方案提供商全球第二大 HYPERLINK =2Fview t _blank 电信基站设备供应商这多多少少引起了自己的一点好奇心一个民营企业如何在短短的25年间从1987年注册资本万到201
华为总裁任正非:让听得见炮声的人决策摘要:2009年第三季度末 HYPERLINK :.c114.netkeywordBBAACEAA t _blank 华为甩掉 HYPERLINK :.c114.netkeywordC5B5BBF9D1C7CEF7C3C5D7D3 t _blank 诺基亚西门子和 HYPERLINK :.c114.n
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任正非:论灰色管理2011-1-17 11:15:00? 经理人?? javascript:void(0) 共有评论1条? t _blank 进入理财大学? 清晰方向是在混沌中产生是从灰色中脱颖而出 ■ 文 任正非 华为技术有限总裁 华为的核心价值观中很重要的一条是开放与进取这条内容在行政管理团队的讨论中有较长时间的争议由于成功我们现在越来越自信自豪和自满其实也越来越
华为的冬天? 任正非 ? 所有员工是否考虑过如果有一天销售额下滑利润下滑甚至会破产我们怎么办我们的太平时间太长了在和平时期升的官太多了这也许就是我们的灾难泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海而且我相信这一天一定会到来面对这样的未来我们怎样来处理我们是不是思考过我们好多员工盲目自豪盲目乐观如果想过的人太少也许就快来临了居安思危不是危言耸听 我到德国考察时看到第二次世界大战后德
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? ? 大概想了想我觉得有以下几点是这些年深有体会的经验和教训值得今后再发扬 ? ? 一 从小事做起学会吃亏与他人合作这是研究生毕业前最后一堂课电子电路的老师最后送给我们几句话虽然我忘了这位老师的名字但这几句话却至今铭 记在华为的工作实践越发感受到这简单的几条的道理深刻从小事做起不是一直满足于做小事也不是夸夸其谈好高骛远学会吃亏不是忍受吃亏是不斤斤计 较于一时一地的是非得失是有勇气关键时候的
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