单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-10-9??供应商整改计划部 门:品质部制作人:曾永洲日 期:2012-9-22不合格供应商名册供应商分级管理:评估得分等级评判及处理方式备注>85A级优秀一年审一次70-85B级良好半年审一次60-70C级合格3个月审一次<60D级不合格或改善每月审一次对供应商品质管理的主要方法要求供应商设立QA出货检验
供应商品质改善及计划目前存在的供应商质量问题的原因只要有:产品开发阶段没有严格按照的流程进行操作目前 KY8KY9项目几乎所有的总成零部件都没有进行样件试装OTS认可及PPAP认可供应商供货状态一直不明确如KY9装车后发现前置空调制冷量不够驾驶区空间大约为7㎡左右对前置空调的功率需求为4KV5KV但实际上采购回来的车载空调其前置空调功率为3KV该车载空调没有经过样件试装OTS认可及PPAP认可
供应商管理计划供应商管理现状一、组织架构及人力目前生效的组织架构里未包含供应商管理科,没有供应商管理科职责说明。人力方面目前暂时没有相关的招募计划。二、供应商管理的制度目前仅有两份供应商管理相关的文件制度:《TY-3QM-0005合格供方评定制度》管理权责隶属于采购科。《TY-3QM-0002供应商质量投诉处罚规定及执行办法》,管理权责隶属于品质部。关联文件:《采购控制程序》三、供应商管理的事
程序开发技术说明书苏酒业务流程管理 TS编号:创建者: 开发者:机密:仅限项目组内部使用第 8页 / 共 NUMS 8页 程序开发技术说明书苏酒业务流程管理 TS编号:创建者: 开发者: 苏酒业务流程管理程序开发技术说明书团购商计划供应量调整申请当前版本10文档控制文档名称团购商计划供应量调整申请_v10文档代码文档描述团购商计划
Client客户:绵 阳 华 瑞 汽 车 有 限 公 司中国四川省绵阳市绵阳高新技术开发区管理代表:诸岡孝治范围:轻型客车轻型货车以及客车车身货车驾驶室及车厢的设计开发生产服务培训内容:供应商管理培训和实施培训师:孙开文 先生培训日期:培训地点:2015年3月25-26日绵阳计划日期:2015-2-13 : Karl SunDa
引入新供应商(新品)计划书 日期: 年 月 日供应商名称主要经营品种供应商的资质(证件及检验报告)分管采购人员一合作方式及合作条件?1合作方式:期结□ 实销结□ 现金□ 铺底金额: 2合作条件:(1)价格优势:·(2)折扣(返利)
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Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelUnderstanding the Dell Continuous Improvement Process (CIP)ContentsThe Dell Culture and En
XXXX金融项目商业计划书XXXX实业有限二零一X年X月XXXX金融商业计划书目录第一章 市场分析311 市场痛点312 目标市场定位313 市场容量分析3131 市场现状3132 市场趋势预测514 小结7第二章 项目介绍821 项目简介822 产品优势823 主打产品简介824 特色消费者服务8第三章 商业模式931 项目定位932 商业模式9321 运营模式9322 盈利模式933 获
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