新员工管理办法文件名称 新员工管理办法文件编号编制单位编制人员编制日期版 本 密 级 ●内部 ○秘密 ○机密修 订 记 录版本号章节号修改内容修改人作成修改日期审核人目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc298934965 1.目的 PAGEREF _Toc298934965 h 3 HYPERLINK l
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联东地产事业部 地产事业部制度文件制度名称:工程管理办法 V 制度编号:LIANDO-LDDC-GCGL-001 版本:V制度类别:工程类签发人:刘振东拟文人:宋玉龙拟文部门:工程管理部审核人:贾贺审核部门:工程管理部会签部门:项目运营管理部 财务部 成本管理部 规划设计部主送:地产事业部工程管理部各项目工程部抄送:北京联东投资有限项目运营管理部审计二部地产事业部总经办
员工定级及实习生管理办法 实施目的为实现员工定级实现动态管理逐步建立和完善能上下能进能出的用人机制优化职工队伍结构提升职工整体素质促进人才合理流动结合实际经经理办公会议决定特制定本办法实施范围初始定级员工正式定级员工以及实习生 三管理办法1新员工试用期为三个月试用期结束经考核合格且个人同意的可以初试定级自入职之日起计算工作满一年后正式定级2定级时间为每月的1日11日和21
文件标题:新员工管理办法所属类别:人力资源归口单位:人力资源部发布时间:2003年7月7日具体内容:第一章 总则1目的:规范新员工的考核与管理引导新员工尽快融入研究所企业文化促使员工的发展同研究所的目标有效结合2适应范围:本办法适应于所部新录用的人员包括处于见习期或试用期的新员工所部下属企业参照执行第二章 管理的内容及实施措施 1. 见习期试用期的确定新录用的大中专技校应届毕业生执行一年的见
员工创新奖励办法为启发全体员工之想象力以集结个人之智慧与经验推动管理创新增强内部活力发掘各类有利于业务管理的可行性改善建议达到开源节流促进绩效彰显注重细节追求完美争创第一的企业文化精神特制定本办法第一条鼓励创新是企业文化的重要组成部分每一位员工除了按照规章制度尽力完成自己的本职工作外还应积极参与工作的创新和改进第二条?员工创新奖励的范围包括以下内容:1提升客户满意度的改进措施和
挽留政策管理办法V1.0版本号:V1.0附件数:4密级:机密撰写人:吴彤审核人:魏秋立王旭生审批人:黄光裕目的:员工是最宝贵的财富希望每一位员工与共同发展为挽留人才了解每一位离职员工的真实想法以助改善的经营管理特制定如下员工离职挽留管理办法范围:2.1适用范围:国美电器所有员工2.2发布范围:国美电器总部各大区各分部名词解释:3.1挽留政策:就是为挽留人才而采取的一系列措
附件一:XXXX职工违纪处理管理办法 V1.0 WHYL03.001-2011 拟 制 主 管
红提时尚服饰连锁机构员工晋升管理办法(草案)第一章 总 则一目的为达到人尽其才各尽其能的目的达成优良的工作绩效促使本职务升迁管道畅通满足和员工个人发展需要提高和员工个人的核心竞争力进而提升经营绩效特制定本管理办法二范围适用于所有员工三基本原则(1) 德能和业绩并重的原则晋升需全面考虑员工的个人素质能力以及在工作中取得的成绩(2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则员工一般逐级晋升为
员工用餐管理办法第一条 目 的为维护正常的食堂秩序给全体员工一个和谐的用餐环境特制定本办法第二条 适用范围 适用于全体员工用餐管理第三条 用餐需知 (1)就餐时间:早餐:7:00-8:00 中餐:12:00-13:00 晚餐:18:00-19:00 (2)就餐标准早餐:元中餐:元晚餐: (试行3-5个月) (3)就餐规定:均凭餐卡在规定时间内用餐如餐卡遗失
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