200803原料损耗过大的原因分析仁爱创值共赢和谐07年氢钙损耗情况各08年1月份生产损耗xls仁爱创值共赢和谐损耗的产生 原料入厂:过磅→验收入库→储存管理→生产领用→成品打包→销售出库汇总为五个环节:一、原料验收环节二、原料存放环节三、生产加工环节四、产成品入库环节五、产成品出库环节仁爱创值共赢和谐损耗控制点 一、原料入库控制定期校检地磅,保证入库原料的数量准确。所有原料均过磅!过磅时必
损耗控制损耗的含义狭义的概念是帐面库存金额与盘点库存金额之间的差距或理论毛利率与实际毛利率的差距叫损耗损耗的分类损耗主要分实物顺好和价值损耗实物损耗是指商品或耗材等实物受损而产生的损耗如商品丢弃失窃浪费损坏等价值损耗是指商品没有受损而产生的损耗如降价清沧单据错误而导致的损耗损耗的特点损耗是不可避免的但是可以控制在一定的范围内损耗控制的目的控制损耗的目的是为了取得较好的毛利蓝绿损耗的加大直接影响部门
Haga clic para cambiar el estilo de títuloHaga clic para modificar el estilo de texto del patrónSegundo nivelTercer nivelCuarto nivelQuinto nivel 生鲜损耗控制 课程目录第一部分损耗控制的定义与意义第二部分商品损耗第三部分商品损耗产生的原因及控制方法第四部
Click
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级损耗的预防与控制损耗的定义 商品损耗是指经营商品的账面金额与实际盘存金额差损耗额和损耗率的计算公式: 损耗额盘点盈亏(含月末大盘个别部门周盘)商品报损进项税转出(前两项之和17)损耗率损耗额不含代销和租赁的销售额 防损的意义主要有几个方面: 1降低经营成本 2监控稽核流程 3防范安
#
商品损耗控制与清洁一损耗的概述狭义的损耗是门店中商品的价值的损失超市中的损耗有多种如事故损耗账面损耗商品损耗等本篇重点论述的是与商品管理有直接关系的商品损耗商品损耗又分数量损耗和价值损耗数量损耗是商品在数量上损耗了如被偷盗价值损耗是商品在价值上被损耗了如清仓数量损耗与价值损耗往往是同时发生如商品被盗既有数量损耗又有价值损耗而降价清仓等商品数量上没有损耗但价值发生损耗对于缺货商品数量上没有损耗
#
电器开关时间表格店助训练营28号下午13:30—15:00时长一个半小时有三名评委评分作为讲师补助级别认证找出问题------现状于目标的差距解决方法-----有效可行确定评价的指标-------公平公正质量管理培训内容对技术人员:主要应进行专业技术的更新和补充学习新方法掌握新技术对一线工人:应加强基础技术训练熟悉产品特性和工艺不断提高操作水平对人员:除应熟悉专业技术外还应掌握管理技能质
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报