研发组织的人力资源管理主办:上海普瑞思管理咨询有限【时间地点】2010年11月03-04日 (深圳)?【培训费用】标准费用:2600元人(含培训中餐茶点)学员对象:采购经理供应商管理采购计划员采购人员物流管理人员库存管理人员课程背景???? 研发人力资源管理中面临的重要问题:??? 如何才能选拔到合适的研发人员??? 怎样对研发人员进行培养和职业生涯规划??? 如何建立研发人员的职业发展双
Henry He 2000事务1980人力资源管理与人事管理的差异人力资源部门对利润的影响 复杂人假设(权变管理理论)六激励强化原理七公平竞争原理八信息催化原理九主观能动原理十文化凝聚原理政治因素知识经济绩效报酬与福利工作绩效和满意度组织因素结 构技 术规 模年 限人力资源部负责人应聘人员背景调查面试甄选及确定人力资源部招聘管理制度人力资源部收取按金并通知参加岗前培训招聘管理制度各部
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基于组织发展的HR管理 黄博文 2011年9月16-18日2讲师介绍一博志成 董事长总经理 北京大学清华大学客座教授二研究领域区域经济城市定位行业研究及产业规划新农村建设房企战略房地产项目发展策略及定位房企管理体系及业务体系优化房企高管团队建设等三: 18611838000 hbwbon
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外部资源利用共享服务的基础2000HRM的目标 马斯洛的需求层次麦戈理格的X理论与Y理论郝兹伯格的双因素理论公平理论期望理论文化管理学派————人的行为人的观念群体价值观群体风气的培育这些人力资源内在素质的管理比量的管理更为重要以社会承认满足其需求计划招聘评估与报酬培训与发展建立并保持良好的(沟通)关系组织结构电子商务精通者奖励人力资源管理系统技 能组织架构设计导致管理政策和实践战 略报 酬控
人力资源管理组织培训讲师:谭小芳助理:13938256450官网培训时间:2天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者培训背景:——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《人力资源管理组织培训》课程此培训使学员们领悟到:21世纪人类进入了一个以知识为主串的全新经济时代人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能人力资源价值成为衡量一个组织整体竞争实力的标志同时人力资源管理也在经历着前所未有的
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