普通员工年度绩效评价表职务评 价 人事 业 部评价区间年月∽年 月评价尺度及分数优秀(10分)良好(8分)一般(6分)较差(4分)极差(2分)评分本栏平均权重系数工作业绩1工作素质仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。42工作量仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。
普通员工年度绩效评价表姓 名职 务评 价 人事 业 部评价区间年 月∽ 年 月评价尺度及分数优秀(10分) 良好(8分)一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)评分本栏平均权重系数工作业绩1.工作素质仅考虑工作的品质与期望值比较工作过程结果的符合程度(准确性反复率等)42.工作量仅考虑完成工作数量职责内工作上级交办工作及自主性工作完成的总量3.工作速
普通员工年度绩效评价表职务评 价 人事 业 部评价区间年月∽年 月评价尺度及分数优秀(10分)良好(8分)一般(6分)较差(4分)极差(2分)评分本栏平均权重系数工作业绩1工作素质仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。42工作量仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。
黔龙科技普通员工年度绩效评价表姓 名职 务评 价 人事 业 部评价区间年 月∽ 年 月评价尺度及分数优秀(10分) 良好(8分)一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)评分本栏平均权重系数工作业绩1.工作素质仅考虑工作的品质与期望值比较工作过程结果的符合程度(准确性反复率等)42.工作量仅考虑完成工作数量职责内工作上级交办工作及自主性工作完成的总量3.工作
普通员工业绩评价样表职责绩效标准/改进标准权重得分合计12345680%季工作目标绩效标准/完成时间权重得分合计12320%*注:根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过六项,并且每项必须有绩效标准或改进标准。季度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。
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员工绩效评价表(六)单位名称:填表时间:年月日被评价者:部门:职务:评价者:部门:职务:评价区间: 年 月∽ 年 月评价尺度及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 较差(2分) 极差(1分)评价项目评价得分上级评价同事评价下级评价自我评价权 重备 注个人素质品德修养个
员工绩效评价表(一) :部门:岗位:评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1.勤奋态度严格遵守工作制度有效利用工作时间对工作持积极态度忠于职守坚守岗位以团队精神工作协助上级配合同事14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12
员工绩效评价表(一):部门:岗位:评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1.工作态度严格遵守工作制度有效利用工作时间对工作持积极态度忠于职守坚守岗位以团队精神工作协助上级配合同事14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12
生产部员工年度绩效评价表年月日至年月日工号工别性别出生籍贯学历到工月日迟到早退旷工请假天数实际工作天数过失初核评分复核评分评价项目及评分标准1工作品质特别标准,整洁美观(10-9)罕有错误,整洁美观(7-8)偶有错误,尚属整洁(6)错误颇多,且欠整洁(5)错误过多,且不整洁(4分以下)2工作量或速度超
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