#
战略采购与采购战略.制造与采购的选择及专业化生产商与集成型生产商是财务决策的重点随着供应商队伍的专业化的发展聪明的购买可以节省开支取得市场上的采购优势近来对设备的采购有另一种趋势即以租代买如办公设备IT设备等对于许多的服务如维修保安清洁复印班车等等都可以下包出去这可以节省大量开支和人工我们采购的大多数物品存在着大量的供应商这些供应商中有些只生产这类物品我们称之为专业化供应商而有些供应商则生产不只一
#
#
第一章:采购战术与采购运营基础1:采购的定义答:采购是指单位或个人基于生产销售消费等目的购买商品或劳务的交易行为可分为狭义和广义两类1狭义的采购:就是指买东西也就是指企业根据需求制订采购计划审核计划选好供应商通过谈判确定价格交货及相关条件最终签订合同并按照要求收货付款的全过程(即以货币换取货物)2广义的采购:是指以购买的方式获取物品之外还可以通过下面途径取得使用权A:租赁:经营性租赁融资性租
Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsCreated with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover t
第一章 采购战术与采购运营基础 1采购的含义 答:采购:狭义采购 广义采购 (1)租赁:(2)交换:(3)外包: 外包的优点 外包的缺点: 外包的特点: 2 简述经营租赁和融资租赁的特点优缺点 3简述采购运营遵循的原则結合采購得失在采購運營中應該遵循哪些原則答:采购工作必须围绕適价质量地时 4简述采购的重要性7點 (销售工作的质量研发工作的质量最终产品周转的速度经济效益的实现程度合理利用
#
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《企业采购战术与流程基础》1 November2009主讲: 姜楠男:13501628105E-mail: south.south163 模块一
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报