第 3 页 共 NUMS 3 页 工程部里程碑考核管理办法一、基本原则1、为提高工程质量、造价控制、安全文明施工管理水平,保证工程进度计划的执行,加强工程管理方面的考核与交流,促进良性竞争,满足客户需求,制订本办法。2、本办法的质量评价,是在《建筑工程施工质量验收统一标准》及其配套的各专业工程质量验收标准的基础上,结合建筑工程常见质量通病的基础上编制。3、里程碑节点考核是对在建项目的建
一、工程部经理和工程部总监的考核,以工程管理制度为主要标准,对违规违纪行为负责,并承担相应的经济损失(按照相关规章制度执行)。二、对达不到直接费毛利年平均指标点位和超额完成年平均点位的工程部经理,以实际增减点位所产生的利润差额为依据,对相应人员进行10%的奖罚,进入年终考核分配。(指标点位由各总经理与工程部经理根据上一年的平均点位,结合预算等级测算点位进行初步确定, 报总工程管理中心审核后
内蒙古电力科学院科研楼工程工程管理考核办法内蒙古康远工程建设监理有限责任电科院科研楼工程项目监理处 : PAGE : 内蒙古康远工程建设监理有限责任 电科院科研楼工程项目监理处工程管理考核办法1总则为了加强电科院科研楼工程现场管理提高办事效率使工程建设顺利进行确保草原杯工程安全质量进度投资等
- 1 - 工程部管理人员考核办法一、工程部经理和工程部总监的考核,以工程管理制度为主要标准,对违规违纪行为负责,并承担相应的经济损失(按照相关规章制度执行)。二、对达不到直接费毛利年平均指标点位和超额完成年平均点位的工程部经理,以实际增减点位所产生的利润差额为依据,对相应人员进行10%的奖罚,进入年终考核分配。(指标点位由各总经理与工程部经理根据上一年的平均点位,结合预算等级测算点位进行初
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1目 的为达成各检验人员能出色完成检验及制程控制工作实现以月度绩效考核作为衡量一个检验员在工作中的表现使品质管理工作具有有效性可操作性特制定本管理办法2适用范围本办法适用于品管部所有检验人员的月度绩效考核的评分职 责品管部门每天对各检验人员的出勤加班进行记分人事部门根据品管部门的记录考勤进行总合后移交品管部门进行核算品管部门最终根据各方数据信息核算出每个检验员的月度考核奖金4考核方法考核原则.1实
工程项目考核管理办法为强化施工单位的进度质量安全及文明施工管理意识加快推进工程建设确保目标如期实现促进施工管理规范化标准化科学化依据国家《建设工程质量管理条例》《北京市建设工程施工现场管理办法》《工程建设强制性标准》《中华人民共和国建设工程监理规范》等法律法规项目建设工程部经研究讨论后特制定项目考核管理办法并组织实施建设工程的图纸会审技术交底施工组织设计(方案)施工现场平面布置图施工测量成果
基建工程考核管理办法为规范基建工程管理从严控制基建工程投资快速推进基本建设工程确保基建工程健康有序开展特制定本办法:基建工程管理原则上遵循《基建内控制度》的各项管理规定同时满足国家煤炭工业建设的各种规章制度文件根据2010年度出台的《山西联盛能源投资有限资金计划审批制度讨论稿》的相关规定从2011年1月份起每月由建设单位主持监理单位施工单位参与制定各项单位工程进度及资
沧州市高速公路管理局沿海高速公路建设管理处土建工程管理考核评比实施办法(试? 行)第一章? 总则第一条 为全面实现沿海高速公路工程要优良人员要优秀创建全省全国优质工程的总目标彻底贯彻百年大计质量第一的质量方针加强对工程质量和进度的全面控制加强对现场管理文明施工和安全生产的管理力度结合沿海高速公路沧州段工程建设实际情况与特点特制定《工程管理考核评比实施办法》(以下简称《考评办法》)第二条 一切
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