文件名称:KPI手册文件编号-KPI01版 本 号:NO1编制人:管理规划部生效日期:2004114修订日期:─批准人:第 2 页 共 NUMS 2 页 某关键业绩指标(KPI)手册目的:为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义。为了清晰的表明本企业选取指标的目的,指向战略的程度。为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明。为了便于不同业务单元考核时选
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中铁信息(总部)关键业绩指标北大纵横管理咨询二零零二年十二月目录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc28751415 总裁关键业绩指标 PAGEREF _Toc28751415 h 4 HYPERLINK l _Toc28751416 副总经理一关键业绩指标 PAGEREF _Toc28751416 h 6 HYPERLINK
北大地产关键绩效指标体系(人力资源管理)Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords第 PAGE 16 页 共 NUMPAGES 1 页第
总部平衡记分卡关键绩效区域一级权数工作重点(CSF)关键绩效指标(KPI)二级权数计算方法数据来源目标值加权绩效系数财务绩效50确保完成收入指标收入完成率60 (全年实际收入额÷全年预算收入额) ×100财务部?30加强成本费用控制成本费用控制率40(全年成本费用实际发生额÷全年成本费用预算额)×100财务部融资发展部?20客户价值20提高市场份额每公里车流量增长率50(本年每公里车
某关键业绩指标(KPI)手册目的:为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义为了清晰的表明本企业选取指标的目的指向战略的程度为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明为了便于不同业务单元考核时选取指标的直接和便利代码说明:指标名称说明:指标类别名称指标编号指标类别名称指标编号财务类指标F营运类指标P客户类指标C学习与成长类指标L数据来源一栏中符号与部门的对应说明:数据来源数据编号数
某关键业绩指标(KPI)手册目的:为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义为了清晰的表明本企业选取指标的目的指向战略的程度为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明为了便于不同业务单元考核时选取指标的直接和便利代码说明:指标名称说明:指标类别名称指标编号指标类别名称指标编号财务类指标F营运类指标P客户类指标C学习与成长类指标L数据来源一栏中符号与部门的对应说明:数据来源数据编号数
关键业绩指标(KPI) 关键业绩指标(KPI)KPI(Key Performance Indication)即关键业绩指标是通过对组织内部某一流程的输入端输出端的关键参数进行设置取样计算分析衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具是企业绩效管理系统的基础KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法KPI可以使部门主管明确部门的主要责任并以此为基础明确部门人
XX有限员工绩效考核手册 : PAGE : PAGE ii : 三茅人力资源网: HR找上三茅: 目 录 TOC o 1-1 h z t 标题 23标题 34标题 42 l _Toc61543581 第一章总则 PAGEREF _Toc61543581 h 1 l _Toc61543582 1.1绩效考核意义 PAGEREF
「营销策划部一览表」营销策划部绩效指标指标目标定义备注权重标的数据源考核方 01调研计划完成率实际调研进度 (完成的计划天数)计划调研进度(计划总天数)评价调研计划的完成情况(满足质量要求前提下)本部门统计表02调研目标达成率达成的调研目标数计划达成的调研目标数评价调研目标的达成情况本部门统计表03调研信息利用率采用的调研信息数实际调研信息数评价调研结果的有效性本部门统计表04项目策划有效性项目质
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