Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird level? 2002 BearingPoint Inc.高科技行业 Business and Systems Aligned. Business Empowered.TMClick to edit Master title s
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第六章 人力资源管理第一节 酒香人更香——天脉绩效管理体系咨询案例背景陈述在所谓的老少边穷地区总是有些千百年来埋藏于地下的秘密宝藏突然有一天被商人发现了转眼间就能变成一个古香古色的商业故事比如某白酒企业红透了半个中国的那句广告词:你能品味的历史438年仿佛我们喝的不是瓶中酒而是那百年的地下琼浆是438年的历史本文要细说的也是这样一个制酒企业它的酒原料不采自千尺地下而是引自万丈高山雪域高原
Click to add titleClick to change formatLevel 1Level 2Level 3太子龙绩效管理体系此报告仅供客户内部使用未经书面许可其它任何机构不得擅自传阅引用或复制Click to add titleClick to change formatLevel 1Level 2Level 3
巨盈薪酬体系汇报 保密保密上海巨盈实业绩效薪酬管理体系汇报2005-09-28目 录?第一部分 引言 第二部分 人力资源管理体系核心第三部分 薪酬管理体系主要内容第四部分 任职资格管理体系内容第五部分 绩效管理体系主要内容第六部分 转轨方案实施主要建议 和君创业所理解的项目动机1战略转型与二次创业目标实现的需要2强化激励作用提升薪酬满意度需要3成本控制与规
第六章 人力资源管理第一节 酒香人更香——天脉绩效管理体系咨询案例背景陈述在所谓的老少边穷地区总是有些千百年来埋藏于地下的秘密宝藏突然有一天被商人发现了转眼间就能变成一个古香古色的商业故事比如某白酒企业红透了半个中国的那句广告词:你能品味的历史438年仿佛我们喝的不是瓶中酒而是那百年的地下琼浆是438年的历史本文要细说的也是这样一个制酒企业它的酒原料不采自千尺地下而是引自万丈高山雪域高原
固定岗位工资奖金业务型结构目标薪酬结构划分:2 种类型结构业务型结构岗位工资浮动部分(绩效工资)60浮动岗位工资职能部门的薪酬管理办法附加工资1月度提成按实际提成额发放季度提成额根据季度工作业绩考核成绩发放福利具体因素60具体因素20公关能力40职业病14职 级 体 系的绩效管理直接关系着员工的薪酬与职级绩效考核的良性循环方式19绩效考评标准的制定原则信息来源当月应收帐款5个人考核的方法:关键
世界著名管理咨询及其提供的咨询产品与服务班级: : :郑雨秋本文阐述了简单介绍了20余家国内外著名的管理咨询特别重点介绍管理咨询的领军企业——麦肯锡包括其业务特点业务范围以及中国的业务状况等最后针对各咨询背景业务范围进行了横向对比给出一个直观的图表结果供借鉴管理咨询介绍麦肯锡麦肯锡全球最著名的管理咨询之一1926年在美国成立是专门为企业
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird level年绩效管理项目设计报告年度经营计划制定无明确的流程和规范基本方式由决策层根据市场情况分析制订下年度业绩目标而非完善的经营计划除销售部门外很多职能部门都无法进行经营目标分解更无从体现绩效指标在里由战略为导向层层分解的
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