大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • _.doc

    2 员工薪资计算办法一、薪资构成员工薪资由月薪及年终双薪构成。月薪=标准工资+奖金标准工资=基本工资+工龄工资+职务工资+技术津贴+其他补贴;奖金=全勤奖+业务奖金如下图所示:年终双薪全 勤 奖(+加班费)薪资 奖金业绩奖金月薪 基本工资工龄工资标准工资 职务工资技术津贴其他补贴(一)年终双薪是为体现对员工的关心而设立。于每年的二月份(春节一前)根据上年度的营业情况给与额外发放一个月的工

  • .doc

    #

  • .doc

    112 广东美的空调事业部文件 美冷字[200*] 08 号签发人: 方洪波员工薪资管理办法第一章 总 则为进一步优化事业部薪资体系,完善薪资的运作管理,更好地发挥薪酬的激励和约束作用,特制定本办法。员工薪资水平兼顾社会公平性、市场竞争性、事业部经营策略、承受能力以及事业部的薪资定位确定。薪资分配原则:事业部采取岗位职级序列工资制,薪资分配以岗位特性和工作绩效为依据,收入的绝对高低由岗位特性

  • .docx

    员工薪资管理办法  第一章 总 则  第一条 为进一步优化事业部薪资体系完善薪资的运作管理更好地发挥薪酬的激励和约束作用特制定本办法  第二条 员工薪资水平兼顾社会公平性市场竞争性事业部经营策略承受能力以及事业部的薪资定位确定  第三条 薪资分配原则:事业部采取岗位职级序列工资制薪资分配以岗位特性和工作绩效为依据收入的绝对高低由岗位特性决定收入的相对高低由工作绩效决定建立员工贡献与报酬对称的价值分

  • .doc

    #

  • 业务.doc

    业务员薪资提成管理办法(试行)目的:为促进业务良好有序确保发展特制订本规定范围:本业务员内容:工作纪律:.1作息时间:业务员除出差等业务需要按统一作息时间上下班.2出差手续:业务员出差非特殊情况需有主管级以上人员签核之外出票薪资结构:底薪业务提成.1底薪:暂定800元月.2业务提成:.2.1按照生产材料成本应税合理利润( 元吨)为销售底价销售底价以会计核算为准.2.2订

  • .doc

    一目的:进一步规范薪资调整管理激发员工工作积极性避免随意调薪便于统一计划管理为创造良好的用才留才的经营环境二范围:适用于全体人员三内容:1调薪定义:指员工除晋升调薪外在原职务上因专精资深绩优贡献而所获得薪资调整 Bh:hf ?F=B[4q` 2 调薪类别可分为三种即:试用合格转正调薪年度性调薪职务晋升调薪 试用合格转正调薪经用人部门和人事部评定为试用合格调薪自试用期满的次月执行试

  • .doc

    员工调薪管理办法目的:进一步规范薪资调整管理激发员工工作积极性为创造用才留才的经营环境范围:适用于全体人员内容:1调薪定义:指员工除晋升调薪外在原职务上因专精资深绩优贡献而所获得薪资调整 Bh:hf ?F=B[4q` 2 调薪类别可分为三种即:试用合格转正调薪年度调薪职务晋升调薪 试用合格转正调薪经用人部门和行政部评定为试用合格调薪自试用期满的次月执行试用期满转正调薪幅度分别为

  • .doc

    #

  • 行政人.doc

    事业部文件 行政管理干部薪资管理办法 总 则第一条(目的)为进一步健全事业部行政管理干部薪资管理体系切实有效发挥薪酬分配机制的激励与约束作用特制订本办法第二条(总原则)行政管理干部薪资的分配与工作能力岗位特性及工作绩效挂钩收入的绝对高低与所承担的责任挂钩收入的相对高低与工作能力和工作绩效挂钩确保薪资分配的合理与科学第三条(适用范围)本办法适用于事业部的中高层以上

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部