相关文档

• 管理人员薪资管理办法.doc

  #

• 行政人员薪资管理办法.doc

  事业部文件 行政管理干部薪资管理办法 总 则第一条（目的）为进一步健全事业部行政管理干部薪资管理体系切实有效发挥薪酬分配机制的激励与约束作用特制订本办法第二条（总原则）行政管理干部薪资的分配与工作能力岗位特性及工作绩效挂钩收入的绝对高低与所承担的责任挂钩收入的相对高低与工作能力和工作绩效挂钩确保薪资分配的合理与科学第三条（适用范围）本办法适用于事业部的中高层以上

• 行政人员薪资管理办法.doc

  8 广东美的空调事业部文件 美冷字[2001] 07 号签发人： 方洪波行政管理干部薪资管理办法 总 则第一条（目的）为进一步健全事业部行政管理干部薪资管理体系，切实有效发挥薪酬分配机制的激励与约束作用，特制订本办法。第二条（总原则）行政管理干部薪资的分配与工作能力、岗位特性及工作绩效挂钩，收入的绝对高低与所承担的责任挂钩，收入的相对高低与工作能力和工作绩效挂钩，确保薪资分配的合理与科学。第

• 员工_薪资管理办法.doc

  2 员工薪资计算办法一、薪资构成员工薪资由月薪及年终双薪构成。月薪=标准工资+奖金标准工资=基本工资+工龄工资+职务工资+技术津贴+其他补贴；奖金=全勤奖+业务奖金如下图所示：年终双薪全 勤 奖（+加班费）薪资 奖金业绩奖金月薪 基本工资工龄工资标准工资 职务工资技术津贴其他补贴（一）年终双薪是为体现对员工的关心而设立。于每年的二月份（春节一前）根据上年度的营业情况给与额外发放一个月的工

• 员工薪资管理办法.doc

  #

• 员工薪资管理办法.doc

  112 广东美的空调事业部文件 美冷字[200*] 08 号签发人： 方洪波员工薪资管理办法第一章 总 则为进一步优化事业部薪资体系，完善薪资的运作管理，更好地发挥薪酬的激励和约束作用，特制定本办法。员工薪资水平兼顾社会公平性、市场竞争性、事业部经营策略、承受能力以及事业部的薪资定位确定。薪资分配原则：事业部采取岗位职级序列工资制，薪资分配以岗位特性和工作绩效为依据，收入的绝对高低由岗位特性

• 员工薪资管理办法.docx

  员工薪资管理办法　　第一章 总 则　　第一条 为进一步优化事业部薪资体系完善薪资的运作管理更好地发挥薪酬的激励和约束作用特制定本办法　　第二条 员工薪资水平兼顾社会公平性市场竞争性事业部经营策略承受能力以及事业部的薪资定位确定　　第三条 薪资分配原则：事业部采取岗位职级序列工资制薪资分配以岗位特性和工作绩效为依据收入的绝对高低由岗位特性决定收入的相对高低由工作绩效决定建立员工贡献与报酬对称的价值分

• 件薪人员薪金管理办法.doc

  件薪人员薪金管理办法第一条 本件薪作业人员薪金计算包括底薪件薪精勤奖金年资奖金加班费及伙食补助六部分各部门薪金计算办法悉依本办法的规定办理第二条 件薪作业员底薪视工作能力核定每月定额发给其扣减原则如下：未服务满期依实际工作日数计算但每日底薪以底薪除以30计算事病假3日内不扣底薪3日(不含3日)以上每请假1日扣除1日底薪旷职1日扣减2日底薪当月份未服务期满者请假扣减方法未服满10日者每请1

• 业务员薪资管理办法.doc

  业务员薪资提成管理办法(试行)目的:为促进业务良好有序确保发展特制订本规定范围:本业务员内容:工作纪律:.1作息时间:业务员除出差等业务需要按统一作息时间上下班.2出差手续:业务员出差非特殊情况需有主管级以上人员签核之外出票薪资结构:底薪业务提成.1底薪:暂定800元月.2业务提成:.2.1按照生产材料成本应税合理利润( 元吨)为销售底价销售底价以会计核算为准.2.2订

• 薪资管理办法.doc

  #