年 月份QC实验室管理现场检查评分检查日期: 检查人:一级要素二级要素审计要求分数评分标准检查结果得分1.人员管理(15分)着装每个QC实验室人员在工作现场应该穿白大褂而且应整洁没有明显污垢8查所有岗位化验员的着装未穿工作服扣分工作服有明显污垢扣分 工作人员的工作状态在工作现场QC人员不应大声喧哗或聊天或无所事是7发现一项不符合扣1分2.试剂标准品溶液留样管理
附件1AS-CL10:2006) 任务编号:L06253-2010-01实 验 室 现 场 评 审 核 查 表《检测和校准实验室能力认可准则在化学检测领域的应用说明》5技术要求条 款核 查 内 容对应的质量
附件5实验室资质认定现场评审检查表审核时间:2010-10-28 共 9 页 第 1 页条款号审核方法审核材料审核记录评价意见查独立法人实验室应审查事业法人营业执照或企业法人营业执照实验室内部组织机构设置和职责分配的文件实验室关于公正性的声明拥有非检验工作性质职能的利益冲突界定文件实验室事业单位法人证书有效并在经营范围内工作有实验室公正性声明检
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江苏鼎鑫DCS施工现场HSE管理检查评分表表号:R5-HSE-15-06 编号:08—06序号检查内容评分标准扣分备注1建立健全规章制度并认真执行每缺一项规章制度扣3分执行不严酌情扣分.2对危害因素进行识别与评价制度风险控制措施并把重要环境因素和重大危险源清单及时报审.未对施工项目进行风险识别与评价扣5分清单未及时报审扣2分3所有参建人员应三级安全教育入场HSE培训考试
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附件1 AS-CL09:2006) 任务编号: 实 验 室 现 场 评 审 核 查 表《检测和校准实验室能力认可准则在微生物检测领域的应用说明》4管理要求条 款核 查 内
学校实训(验)室 7S现场管理体系评比肇庆市第二技工学校 陈杰所谓的7S就是整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seikeetsu)素养(Shitsuke)安全(Safety)节约(Saving)7S有六大效用:亏损为零 不良为零 浪费为零 故障为零 事故为零 投诉为零通过规范现场现物营造一目了然的工作学习环境培养学员良好的工作习惯其最终目的是提升人的品质:一学校
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铁路线现场工程质量检查和现场管理检查实施细则第一条 为全面落实铁路质量安全工期投资环保和技术创新六位一体目标责任和标准化管理按照铁道部《关于印发铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法的通知》(铁建设[2009]40号文)的有关要求结合遂渝二线铁路建设的实际特点制订本实施细则第二条 本细则适用范围是遂渝二线铁路在建工程的参建且签订合同的施工企业第三条 本细则所称现场工程质量检查是指成都铁路局
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