《物流成本》课程标准第一部分 前言一课程性质本课程是物流管理(高起本)专业的专业课物流成本管理是物流管理中的一个十分重要内容宏观上对国家经济区域经济城市经济中经济结构的整合经济效率的提升和产业竞争能力的改善都有重要的作用微观上物流管理为企业提供高效低成本的服务使企业形成核心竞争能力起到重要作用通过本课程的学习使学生加深对物流成本管理理论的基础知识理论结构以及实务操作等知识的进一步认识了解当前物流
广西商业学校《物流企业管理》课程标准一课程性质与任务《物流企业管理实务》是中等职业学校现代物流专业学生必修的专业课通过本课程的讲授和学习使学生了解和掌握物流企业管理物流企业营销管理物流企业可户服务管理物流企业人员管理物流企业设备管理物流企业货品管理等基础知识具有从事物流企业基层管理的初步能力和物流企业工作流程的系统管理模式与方法使学生能在物流企业基层管理中从事实务操作二课程教学目标(一)知识教学目
第十章物流作业成本管理第一节 作业成本管理概述一、新环境对传统成本管理的冲击1、传统以数量为基础的成本计算方法直接费用以外的费用称为制造费用,其分摊是以部门作为成本库,然后再将它分摊到产品中去。暗含一假定:产量成倍增加,投入的所有资源也随其成倍增加。由此,成本计算普遍采用与产量关联的分摊基础直接工时,机器小时,材料耗用额等等。危机:隐藏着浪费,隐藏着不盈利的产品或顾客。2、现代先进制造系统中的许多
标准成本和标准成本管理制度 标准成本是指在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本而不是指实际发生的成本而是一种目标成本也叫应该成本它不仅间接费用是预计的而且直接材料和直接人工等也是按预计的数字来计算的标准成本的制订通常从直接材料成本直接人工成本和制造费用三方面着手进行但与定额法不同的是直接材料成本包括标准用量和标准单位成本两方面直接人工成本包括标准用量和工资率两方面(计时工资时)制造费用分为变动
社会物流成本现状:社会物流成本快速增长物流成本结构不尽合理物流成本占GDP比率偏高企业物流成本现状:企业物流成本快速增长运输仓储与配送成本成为成本上涨的主要因素物流费用率高物流活动分类(根据物流活动与成本关系) 1关键性物流活动:占物流成本比重很大或者是有效地协调完成物流工作的关键环节 ①客户物流服务:客户需求确定服务质量客户反应 ②运输:运输方式路线设备运价等 ③库
《物流采购与供应管理》课程标准课程类别:理论实践课程专业课适用专业:物流管理专业授课系(部):现代物流与管理学院学时(学分):64执笔人签字:刘雨平审核人签字:一课程定位和课程设计本课程是一门介绍物流采购相关知识的课程通过对本门课程的学习使学生在了解各类物流采购与供应理论知识的基础上能够掌握和运用采购的技巧方法并使它们处于最佳状态本课程是物流管理专业的专业必修课同时也是理论性与实践性均较强的
单击此处编辑母版标题样式单击此处输入文本第4章 物流成本的计算 4.1 物流成本核算的特点与原则 4.2 物流成本计算程序 4.3成本核算制度与会计科目 4.4 物流成本计算方法 物流成本计算是物流成本管理的基础物流成本数据是制定物流计划控制物流作业以及评价物流业绩等活动不可缺少的物流成本计算的科学准确与否影响着物流成本管理水平的高低 第4章 物流成本的计算4.1 物流成本
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级物流成本管理主讲:罗涛第一章 概述第一节 概念及意义一物流成本的概念物流成本是指产品在实物运动过程中如包装装卸储存流通加工物流信息等各个环节所支出的物化劳动和活劳动的货币表现 二物流成本管理的意义 1.增加国家资金积累2.为社会节省大量的物质财富3.有利于调整商品价格4.有利于改进企业的物流管理提高企业的竞争力总之降低物流费
物流成本管理0在企業體系當中有所謂利潤之說如下:一利潤來源為銷售部門增加營業額第二利潤為生產部門降低製造成本『物流』則被譽為第三例潤來源一般來說若以降低成本之效來看『物流成本之降低』遠優於前述兩者之利潤提升效果1參考資料:黃惠煐物流成本管理物流經營管理實務 圖4-1 物流成本整體最適化追求第一節 物流成本管理的意義2物流成本計算的目的為依照管理的目的分解出各項費用因素的特性並按照特定區分單
建材与装饰2007 年7
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