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Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title style第二章 市场营销环境本章要点市场营销环境的概念市场营销微观环境企业营销宏观环境抓住机会降低威胁的策略一市场营销环境的概念 企业在其中开展营销活动并受之影响和冲击的不
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 外部环境分析总体环境行业环境和竞争环境外部环境分析总体环境的细分行业环境分析解读行业分析战略群组竞争对手分析学完本章应该掌握的知识认识到研究和季节企业外部环境的重要性定义并描述出企业的总体环境和行业环境因素研讨外部环境分析过程中的思想活动对企业总体环境的六个方面进行命名和描述鉴别企业五中竞争力量并且解释他们如何对
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教学要求: 掌握组织环境企业文化的基本概念熟悉组织环境的分类了解组织环境分析的意义 环境的分类2 法 律 环 境竞争者2 顾 客 广义的竞争者是指与本企业满足相同市场需要的企业狭义的竞争者是指与本企业处于同一行业提供相同或类似功能产品的企业企业成长阶段分析人力资源管理和开发 主要涉及如何将企业的输入有效地转化为输出这部分活动直接与顾客发生各种联系内部后勤:包括资源接收储
技术潜在有利的行业卷烟白酒房行业Social 社会环境Technological 技术环境第三节 行业分析成长期开发期需求只被现有产品满足一小部分增长潜力难以预料产品品种单一很少或没有工艺改变主要依靠惯性维持市场稳定性增加少数竞争者以强有力的态势出现进入与退出财务状况一个行业内的竞争态势取决于五种基本竞争力量这五种力量的合力决定了该行业的最终利润潜力并非所有的行业具有相同的利润潜力供货商的竞争加剧
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章人力资源环境分析第二章 人力资源环境分析人力资源环境分析概述人力资源环境分析的基本方法人力资源外部环境分析人力资源内部环境分析案例:JD投资项目的人力资源环境分析 JD是一家实力雄厚的近几个月来的高层管理人员正在进行一项重大的投资决策:在西部经济欠发达地区进行上亿元的巨额投资建立大型的纸模生产企业
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章企业战略环境分析引言宏观环境分析行业分析第一节 引言案例: 巨人巨人兴衰历程 巨人创始人史玉柱1986年毕业于浙江大学数学系之后进入深圳大学攻读软科学管理硕士研究生1989年初毕业后被分配到安徽省统计局工作同年7月回到深圳以身上仅有的4000元和自己开发的M-6401桌面排版印
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级20161219??第二章 市场营销环境分析教学目标:了解汽车市场营销环境的概念和分类 熟悉汽车市场营销宏观和微观环境的内容掌握汽车市场营销环境的分析方法能够对市场营销环境进行分析 知识要点掌握程度相关知识汽车企业的营销环境组成了解宏观与微观营销环境的组成不同内外部条件下营销环境的变化对汽车企业的影响对市场营销环境进行分析能够从微
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 市场营销环境分析学习目的:明确市场营销环境的分析方法抓住市场机会避免市场威胁掌握微观环境和宏观环境分析的着眼点和方法第一节 营销环境的概念和特征一·市场营销环境的概念:——指所有处于营销管理职能之外但对营销管理活动以及对促进和保持营销者与目标顾客之间良好关系有影响力的各种因素二·市场营销环境的特征:客观性——难以控制
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