XX总经理XXXX事业群数字方舟打造企业未来竞争力网络基础平台 B-B 网络社会 企业信息化以电子商务为核心的IT服务神州数码整体战略1920‘s1960‘s1980‘s1990‘s40%白领60% 蓝领EPS “走向东北角”工业时代管理模式失效职能等级结构工业经济GE模式:一个好经理可以管理一切资源:人、材料和资金知识工人IT促成的网状组织钻石型组织信息经济资源:人、材料、资本和信息40% 白领
(一)比较优势理论的观点评述1主要观点 亚当?斯密认为社会各经济主体( 各国) 按照自己的特长实行分工 进行专业化生产 然后通过国际市场进行贸易 从而实现各自的绝对利益 李嘉图认为对于处于绝对优势的国家应集中力量生产优势较大的商品处于绝对劣势的国家应集中力量生产劣势较小的商品从而实现相对即比较利益 (二)波特思想评价1五种竞争力量两种基本战略价值链分析工具如何培育企业的竞争优势
打造企业核心竞争力禾丰 我们都要思考的一个问题:利润什么是企业核心竞争力 我认为企业核心竞争力主要表现在,这个企业持续性发展能力和持续性的赢利能力。主要表现在1 品牌建设。2 企业文化建设。3 创新能力。4 营销能力。5 人材队伍的建设等。未来那些是影响企业盈利能力的主要因素? 一创新能力(有效的产品平台建设,和新产品开发)企业的创新能力决定了企业的未来禾丰企业文化中讲了这样一句话:21世纪
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现代企业应如何打造企业核心竞争力 企业核心竞争力是企业的生命线是企业运行发展的动力源企业核心竞争力是企业战略的核心部分那么怎样构造企业的核心竞争力呢然而核心竞争能力的打造不是一蹴而就的事情必须在平时从以下5个方面着手进行培养: 构造企业核心竞争力之1抓好人力资源管理 21世纪最贵的是人才现在越来越多的企业已深刻认识到了人才是企业竞争中最重要的资源人是竞争的决定因素再好的决策措施都要靠人落实
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式国家发展改革委高技术司强化创新能力建设打造企业核心竞争力 2009年6月21日报告人:国家发展改革委高技术司副司长 刘艳荣主要内容我委推进企业自主创新的重点工作及进展二当前我国自主创新发展的总体形势 一.下一步加强自主创新的主要考虑 三 1. 创新投入持续增长2.自主创新环境进一步改善 3.科技创新能力持续增强 4.创新基
万方数据
如何打造人才沃土 提升企业竞争力面对外部动荡的环境企业所面临的经营环境日趋白热化从资源竞争上升到了人才竞争而真正的人才又无法长期与企业共赢他们总是在寻找下一个更好的雇主原因更多的是企业无法提供让人才生长的合适环境????企业核心人才短缺会制约企业的盈利水平????赛立信竞争情报调查人员通过调查研究得出在中国500强企业中前25名企业的经营业绩跟其他的中国500强企业的经营业绩有较大的差别首先表现在
打造企业公平竞争新舞台 其实读过了外资老板们这条把GDP留在中国把利润都带走新年短信息的财务人员都晓得内外资企业所得税并轨倒不致于民怨载道但至少已有其历史必然性再进一步金部长在人代会期间解释GDP和企业上缴税金总额和运行效益是弱相关对总税收影响有限大体上内资减3元外资增1元再加上五年过渡期足够真正的外企调整 企业所得税法一部关系经济社会发展全局的重要法律党的十六届三中全会明确提出统一各类企业税收
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