附件三2018年度市直单位绩效管理工作考评细则项 目评 分 细 则单位晒出彩工作(15分)1.按时上传单位出彩工作经审核通过的每条记分记满12分为止2.提高出彩工作质量在每次出彩工作测评中排名前30的每项加分加分不封顶干部实绩记载工作(15分)3.督促干部实绩记载市绩考办对干部实绩记载情况进行三次不定期的检查通报实绩记载率算分办法:每次通报中干部实绩记载率在95及以上的记2分在90至9
2016年度市场监督管理所绩效考评细则序号考评项目分值评估内容评分标准评估部门1食品安全监管121.建立实施标准化现场检查制度按照风险分类等级确定的现场检查频次对各类监管对象做到现场检查全覆盖对风险高信用等级低的食品生产经营者每年巡查次数4次以上(分)完成率达到100的得满分完成率≥50的按比例得分低于50的不得分食品科2.对食品生产经营单位负责人食品安全管理人员等主要从业人员进行集中培训每
南昌市市直单位2010年老干部工作目标管理考评细则项 目考 核 内 容分值自评得分考核得分一重视(20分)1把老干部工作摆上议事日程专题研究老干部工作每年不少于2次(4分)42单位分管和工作人员都能按要求参加全市老干部工作会议(2分)23认真开展走访慰问活动春节高温期间老干部生病住院及家庭发生重大变故时主要或分管走访慰问率达100(4分)少1次扣1分44把离退休干部党组织建设
绩效管理制度细则关键业绩指标(KPI)的定义KPI是Key Performance Index的英文缩写中文解释为关键业绩指标KPI指标动态跟踪业绩提升的主要瓶颈从而运用相关企业资源实现企业经营管理目标 KPI的规范模式:指标名称指标定义设立目的计算公式相关说明数据收集数据来源数据核对统计周期统计方式经营管理目标责任书的格式格式见后KPI的分类润滑油的KPI可设为五类: 1职能
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2016年度市直事业单位绩效考核工作实施方案根据《东营市事业单位绩效考核办法》(东委〔2012〕31号)要求为确保2016年度市直事业单位绩效考核工作的顺利开展提出如下实施方案:2016年度市直事业单位绩效考核原则上采取报送工作总结查阅材料日常了解等方式进行不再到被考核单位开展实地考核一考核范围及考核时间(一)考核范围考核范围为未列入市委市2016年度目标管理考核的事业单位共422个(见
2017年度市直事业单位绩效考核工作实施方案根据《东营市事业单位绩效考核办法》(东委〔2012〕31号)要求为确保2017年度市直事业单位绩效考核工作的顺利开展提出如下实施方案:2017年度市直事业单位绩效考核原则上采取报送工作总结查阅材料日常了解等方式进行不再到被考核单位开展实地考核一考核范围及考核时间(一)考核范围考核范围为未列入市委市2017年度综合考核的事业单位共425个(见附件
李集镇中心小学教师绩效工资考评细则为了深化我校教育教学改革加强校园文化建设提高教育教学质量根据上级有关学校教师绩效工资实施办法的精神本着不劳不得多劳多得优绩优酬的原则健全和完善对教师的评价方案结合我校实际制定本考核细则:一考核内容:师德项目10常规管理30业务检查20工作量30工作成效10二考核的原则及方法1人人平等量化考核不劳不得多劳多得优绩优酬2本方案涉及的内容实行积分制按人均100分计算加分
年级组管理绩效考核细则考核时段: 年 月 年 月 组长签名: (考核材料及考核情况属实)考核指标考核标准自评园评工作态度︵20分︶工作作风(10分)1.年级组计划规范详细有针对性有创新组内成员团结合作氛围好(2分)2.协助幼儿园及时妥善处理突发偶发事件与信访无责任违纪事件无过错责任信访无问题上交等(3分)3.组织教师学习践行师德师风十禁止
绩效考核实施规定为通过制定有效客观的绩效考核标准科学衡量员工的工作状态和效果将战略目标传导给每一位员工以进一步激发员工的积极性和创造性提高员工的工作效率和基本素质品管部特制定符合品管部所有员工的绩效考核标准其目的是为了调动员工各方面的积极性形成科学合理的绩效管理机制推动业务的发展和效益的提高对员工绩效完成情况给予及时明确的评价不断提高员工的执行意识和工作绩效其采用的是考核与指导反馈相
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