大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • ——.doc

    #

  • ().ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《以人为本》企业或事业惟一真正的资源是人管理就是充分开发人力资源以做好工作 ——美国著名管理学家 托马斯?彼得斯——企业战略人力资源管理主讲人内 容 介 绍 现代企业之间的竞争归根到底是人才的竞争如何把人作为一种核心的增值资源加以

  • 与我国公共.doc

    浅析以人为本与我国公共人力资源管理摘要:随着管理学界对管理模式研究的不断深入,管理模式已从物本管理阶段过渡至人本管理阶段,而我国公共人力资源管理也经历了从传统公共人力资源管理模式向以人为本管理模式的转变。本文从分析管理模式的变化入手,阐释我国公共人力资源管理模式的变化。关键词:传统公共人力资源管理 以人为本 公共人力资源管理。  一、以人为本的提出。  在早期的管理学、经济学论文 target=

  • .doc

    浅析人力资源成为人力资本(摘要) 二十一世纪已进入以知识为基础的 经济时代人力资源作为支撑国民经济高速增长的第一经济资源已被越来越多的 企业管理者所认识如何让人力资源有效地成为人力资本关系到增强企业竞争优势保持企业持续健康 fazhan 发展促进社会经济快速发展等重要问题本文是我对此做的一些初步的认识及思考人力资源与人力资本的基本概念及二者的关系人力资源的定义 :人力资源

  • 基于新模式.pdf

    #

  • 的角度看企业.doc

    #

  • 发展能.ppt

    力核心要素:决策源泉引言:以人为本的人力资源发展能力是企业力之根本 企业新一轮发展战略目标能否实现从根本上说取决于人力资源管理 企业的成功在于通过卓有成效的人才工作形成了对人才的较强的凝聚力在国内同行中形成了人才高地和人才工作比较优势 适应性培训(基础培训) 实践性培训(工作培训)12200219846建立健全双通道机制营造人才辈出的良好环境17 企业要加快实施新一轮

  • ______信_息_系_统__.doc

      人 力 资 源 管 理 信 息 系 统 剖 析中国目前已经成为人才争夺的核心地带企业对于人力资源的重视程度也快速提高资金投入比例加大 但往往缺少切实可行的操作办法帮助企业在人力资源管理与开发水平上实现跨越式提升使得人力资源服务领域成为了一个非常有潜力的市场 而信息技术在人力资源管理中的应用将有助于企业定义与优化人力资源管理的业务流程 提高工作效率 改善服务质量并提供基于信息的决策支持人力

  • .doc

    人力资源管理中的薪酬管理摘要:?在人力资源管理领域中薪酬管理是最困难的管理任务笔者就是由此出发明确酬薪管理在人力资源管理中的价值并进一步指出现今薪酬管理中所存在的一些问题力求建立更加完善的薪酬管理体制?关健词:薪酬管理 考核体系????? 薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一不仅涉及企业的经济核算与效益而且与员工切身利益息息相关薪酬管理的核心问题是如何科学合理地根据员工对组织

  • .doc

    人力资源管理与企业核心竞争力摘 要: 当今世界是一个竞争的世界 企业为了自身的生存和发展 必须不断提高竞争力和核心竞争力人力资源是一切资源中最重要的资源 有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用 制定人力资源竞争的对策 对于提高企业核心竞争力具有重要意义企业要想在激烈的竞争中持续健康地发展必须降低成本提高管理效能必须有一套自己的人的管理方法企业第一资源要素是人力资源是产生核心竞争力的关键改进和提高

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部