费用开支管理办法第一章 总 则第一条 为加强基地事业部财务管理控制费用开支本着精打细算勤俭节约有利工作的原则根据国家规定和部门实际情况特制定办法第二章 费用开支计划第二条 基地事业部各部门下属子企业基地必须在每月底根据下月工作计划制定本单位费用开支计划由财务部汇总审核经办公会议或总经理审批即为当月的费用开支计划并下达各单位费用开支指标第三条 基地事业部同时授予副总经理部门经理对计划内费用开
费用开支管理办法??? 第一章 总 则??? 第一条 为加强财务管理控制费用开支本着精打细算勤俭节约有利工作的原则根据国家规定和实际情况特制定办法??? 第二章 费用开支计划??? 第二条 各部门下属企业必须在每月底根据下月工作计划制定本单位费用开支计划由财务部汇总审核经办公会议或总经理审批即为当月的费用开支计划并下达各单位费用开支指标??? 第三条 同时授予副总经理
费用开支管理办法第一章 总 则第一条 为加强财务管理控制费用开支本着精打细算勤俭节约有利工作的原则根据国家规定和实际情况特制定办法第二章 费用开支计划第二条 各部门下属企业必须在每月底根据下月工作计划制定本单位费用开支计划由财务部汇总审核经办公会议或总经理审批即为当月的费用开支计划并下达各单位费用开支指标第三条 同时授予副总经理部门经理对计划内费用开支的审批权限第四条
费用开支管理办法第一章 总 则第一条 为加强财务管理控制费用开支本着精打细算勤俭节约有利工作的原则根据国家规定和实际情况特制定办法第二章 费用开支计划第二条 各部门下属企业必须在每月底根据下月工作计划制定本单位费用开支计划由财务部汇总审核经办公会议或总经理审批即为当月的费用开支计划并下达各单位费用开支指标第三条 同时授予副总经理部门经理对计划内费用开支的审批权限第四条
费用开支管理办法第一章 总 则第一条 为加强财务管理控制费用开支本着精打细算勤俭节约有利工作的原则根据国家规定和实际情况特制定办法第二章 费用开支计划第二条 各部门下属企业必须在每月底根据下月工作计划制定本单位费用开支计划由财务部汇总审核经办公会议或总经理审批即为当月的费用开支计划并下达各单位费用开支指标第三条 同时授予副总经理部门经理对计划内费用开支的审批权限第四条
费用开支管理办法第一章 总 则第一条 为加强财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和实际情况,特制定办法。第二章 费用开支计划第二条 各部门、下属企业必须在每月底根据下月工作计划制定本单位费用开支计划,由财务部汇总、审核,经办公会议或总经理审批,即为当月的费用开支计划,并下达各单位费用开支指标。第三条 同时授予副总经理、部门经理对计
费用开支管理办法第一章 总 则第一条 为加强财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和实际情况,特制定办法。第二章 费用开支计划第二条 各部门、下属企业必须在每月底根据下月工作计划制定本单位费用开支计划,由财务部汇总、审核,经办公会议或总经理审批,即为当月的费用开支计划,并下达各单位费用开支指标。第三条 同时授予副总经理、部门经理对计
费用开支管理办法 第一章 总则 第一条 为加强 HYPERLINK t _blank 财务管理控制费用开支本着精打细算勤俭节约有利工作的原则根据国家规定和实际情况特制定办法 第二章 费用开支计划 第二条 各部门下属企业必须在每月底根据下月工作计划制定本单位费用开支计划由财务部汇总审核经办公会议或总经理审批即为当月的费用开支计划并下达各单位费用开支指标
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日常费用开支管理制度▲总则为进一步完善财务管理严格执行财务制度本着谁受益谁负担的原则各项开支直接记入和主相应的费用项目中特制定本管理办法请款及报销流程:1请款流程:申请人提出申请部门负责人审批 项目合同负责人签署 分管签字 财务部审核 总经理批准
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