2010年机修车间年终总结2010年结束了我们设备保障部机修车间伴随着的成长和发展经历了保障高产稳产如何克服设备故障等诸多考验自身的综合素质得到了很大提高为2010年生产任务的完成做出了有力的保障2008年全年开机282天计划性停机约66天设备故障造成停机413小时约17天全年机电设备故障停机率为5.12明细如下表:月 份123456789101112停机时间(h)202.819
2012年机修车间年终总结2012年即将过去我们机修车间在人员少任务重的情况下克服种种困难完成了上级安排的各项任务有力地保障机械设备的正常运行为开创明年的大好形式奠定了基础在一年来我们也有许多不足之处以下是我们机修车间的年终总结安全方面一年来不论工作任务多么重始终把安全放在第一位每天点名时都要进行安全教育对新来的员工从来都是先进行岗前安全培训才准其上岗机修人员焊工多整天和设备氧气乙炔焊机
二0一0年机修车间全年工作总结 2010年是机修车间在化工事业部经理层正确下在各个分厂和车间全体员工的协调配合下紧紧围绕奋斗目标抓机遇求发展在过去的一年里机修车间为了保障生产设备长周期稳定运行统一思想凝聚力量克服困难﹑创造条件努力抓好各项工作注重发挥车间各层骨干作用做了大量工作现总结如下:一狠抓安全不放松规范管理求发展安全生产是得以生存发展的基础在全年的工作中我们坚持为负责为
车间2010年度工作总结2010年即将过去为了系统的总结一年来的工作经验和教训为以后的工作创造良好的工作环境和打下坚实的基础现将2010年度工作情况总结如下:1. 截止到11月底累计完成网供电314672308KWh1发电机发电104474760KWh2发电机发电175839000KWh1-11月份平均功率因数为0.942. 全年月计划检修项目共71项截止到11月底累计完成65项(剩余的6项
2011年机修车间工作总结2011年是生产最高产稳产的一年机修车间员工为保障生产部正常生产储运部顺畅出货发挥了积极作用2011年全年计划停机16次共计87天在此期间机修车间完成检修项目累计达407项详见下表:2010年全年开机6781.2小时机械设备故障停机率平均为5.122011年全年开机6178.1小时机械设备故障停机率平均为0.712011年设备故障停机率比2010年有很大程度的下
车间主任年终总结车间主任年终总结范文 车间主任是生产一线的指挥员负有组织生产协调经营带好队伍的重要使命其职责包括如下内容:编制并落实生产计划进行作业研究生产管理(产量进度)质量控制成本控制设备管理安全管理环境管理以及对班组进行管理培训与考核部下激励部下等等 车间是整个企业的生产重心是企业直接从事作业活动的单位车间主任要控制好产品的五个要素——品种质量数量交货期和成本加强企业各项决策的落实
机修车间2013年度工作总结机修车间2013-12-2机修车间2013年度工作总结团结 战斗 拼搏的 2013年即将过去一年来受事故影响生产经营困难重重职工收入相对较低在此背景下机修车间全体干部职工团结一心坚定信心与共度难关不计名利不计报酬以服务生产一线完成大修抢修任务为重点以实际行动支持工作同时在党政的正确下以开拓新的生产范围为导向以经济责任制为基础创新管理规范塑造机修形象力争使
2012年年终工作总结暨2013年工作计划净化车间2012年11月30日净化车间2012年年终工作总结暨2013年工作计划净化车间在分厂班子的正确下积极响应分厂多措并举迎接挑战节能降耗各项措施汲取2011年度工作的经验教训主要着力严抓上年度工作中的不足力争在安全生产设备等各方面降本增效面对严峻的铝行业市场形势净化车间围绕节能降耗降本增效为中心展开各项生产工作2012年年度工作总结如下:一安
年终总结 当XXX年的第一场雪在新年的钟声中飘落时我们送走了XXX年回顾已经过去的XXX的一年里车间在厂班子厂党委的正确下紧紧围绕生产为中心克服人员紧张管理困难等诸多不利因素不断强化车间基础管理工作狠抓落实经过全体职工的共同努力车间的综合管理工作逐步走向正轨车间在工厂和上级职能部门的正确下在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了这些产品的生产计划并且在这些产品的生产过程中我们
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