薪酬福利发放工作流程流程名称薪酬福利发放流程执行核心部门人力资源管理部门行为实施环节单位财务部门人力资源管理部门各部门实施过程
大连石化分编制年度薪酬计划流程说明流程编号及名称:RCM09.03.01.01编制年度薪酬计划流程简介:1流程内容本流程描述编制年度薪酬计划的过程 2流程的起止点编制年度薪酬计划流程自衔接股份薪酬总额计划开始至完成年度薪酬总额计划编制止3术语解释:年度薪酬总额计划:年度薪酬总额计划是指企业根据本单位员工总量和工资构成等具体情况制定的每年需要支付给员工的工资奖金和工资性津贴补贴等费用计
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2014-3-171936018033qq 242147224??Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelF
Click 人力资源管理主讲教师:雷涯邻 高世葵第八章 薪酬福利2薪酬的体系1薪酬的依据 保健优先与激励优先内部公平性(不同职务)1外部市场薪资调查-外部公平性分类或分级法4级70主动性独创性101-1502700-3500【业务示例】D:平息中小层的抱怨3工资分级定薪【直击企业】五福利
修改记录页 次版 本修 改 内 容 修改日期共17页A0新制订受控文件分发记录序号分发部门会签分发份数接收签名受控文件回收记录回收份数回收签名回收日期1总经理室 12企业管理部13前期工程部14生产管理部15物流部16生产工程部17质量管理部18财务部19市场部1签署栏 批 准﹕ 庄育隆 签 名﹕____________ 日 期﹕____________ 审 核﹕ 胡颂德 签
什么是薪酬薪酬是企业对员工给企业所做的贡献,包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造所付给的相应的回报或答谢。这实质上是一种公平的交换或交易。广义的薪酬应包括基本薪资、奖励薪资、附加薪资、福利薪资等。·基本薪资以员工的劳动熟练程度,工作的复杂程度,责任大小,以及劳动强度为基准,按员工完成定额的任务的实际劳动消耗而计付的薪资。它是员工薪资的主要部分和计算其他部分金额的基础。·
员工薪酬福利规定一薪酬(一)薪酬1.原则:以贡献能力态度和责任为分配依据遵循按劳分配效率优先兼顾公平及可持续发展的原则2.适用对象:本所有正式员工3.薪酬组成:基本工资岗位工资绩效工资提成工资奖金(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定不同岗位对应不同的岗位工资级别(2)绩效工资根据对员工考评结果确定4.工资制度董事长:月基本工资2800元岗位工资1000元年综合目标奖总经理(按年
薪酬管理 员工福利 第一部分 教学内容1 薪酬管理:薪酬的概念、内涵及公平的薪酬制度设计的积极作用,薪酬体系(薪酬水平、薪酬等级和薪酬结构等)的设计过程和方法技术,最后根据企业中不同类型员工的工作性质特点,分别探讨他们各自适用于何种薪酬方案; 2员工福利:重点介绍中西方员工福利制度的形成和发展特点和未来的发展方向,阐述福利制度的构成和内涵,分析福利制度设计对于企业吸引和保留员工的重要作用,最后以弹
薪酬福利制度一 薪酬组成 员工收入由基本工资奖金及福利收入三部分构成均以税前数值计算 a) 中高级员工薪酬实行年薪制基薪以年薪的60发给货币形式发放的福利费为4700元年(午餐补贴1200元年过节费2100元年高温费800元年烤火费600元年)绩效薪酬在每年年终考核后视工作绩效发给绩效薪酬为年薪的0—40特别优秀的员工绩效薪酬可增至年薪的60 b) 普通员工每年享有14个月
薪酬福利简介名词解释基础月薪:该岗位每月获得的税前基本工资(不含各种补贴福利)年度月薪数量:该岗位每年实际获得基本月薪的月数(如12个月)年度基础现金收入总额:该岗位每年获得的税前基本工资总额年度交通补贴:该岗位每年获得的用于工作内容相关的交通方面固定现金补贴年度膳食补贴:该岗位每年获得的用于膳食的固定现金补贴年度住房补贴:该岗位每年获得的用于租用购买修缮房屋的固定现金补贴年度通讯补贴:该岗
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