单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第10章 生产现场的工艺管理10.1生产现场工艺管理与工艺服务 10.1.1生产现场工艺管理的任务与内容 现代机械工业企业是一个复杂的制造系统整个生产过程始终贯穿着各种工艺活动加强生产现场的工艺管理是实现产品设计保证产品质量发展生产降低消耗提高生产率的重要手段 生产现场工艺管理的基本任务 ①确保产品质量②提高劳
生产现场工艺管理2000-12-25 发布 2001-01-02 实施前言为了改善各事业部生产现场环境和劳动条件,实现安全文明生产,取得最佳的工作、生产效率以及经济效果,并使生产现场具有可参观性,树立良好的企业形象,特制定本标准。本标准规定了本及各产品事业部生产现场工艺管理要求和处罚措施。本标准由质企中心工艺部提出,技术中心技术部归口。本标准起草部门:质企中心工艺部。本标准主要起草人:
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第14章 生产现场的工艺管理14.1生产现场工艺管理与工艺服务 14.1.1生产现场工艺管理的任务与内容 现代机械工业企业是一个复杂的制造系统整个生产过程始终贯穿着各种工艺活动加强生产现场的工艺管理是实现产品设计保证产品质量发展生产降低消耗提高生产率的重要手段 2.生产现场工艺管理的主要内容(3)指导和监督工艺
文件名称: 生产现场工艺检查与指导流程流程编号:- 3 -拟制:审核: 批准: 目的为规范生产现场工艺检查、指导过程,明确相关部门及人员的责任,特制定本流程。范围适用于生产现场工艺检查(包括酿造与包装车间)。流程边界流程起点生产车间有生产活动流程终点执行纠正措施输入工艺检查表输出质量考核表流程图流程说明编号活动名称活动描述角色时效标准支持性文件0
文件名称: 月度销售预测流程流程编号:- 3 -拟制:审核: 批准: 目的为规范生产现场工艺检查办法,特制定本流程。范围适用于生产现场工艺检查(包括酿造与包装车间)。流程边界流程起点生产车间有生产活动流程终点执行纠正措施输入工艺检查表输出质量考核表流程图流程说明编号活动名称活动描述角色时效标准支持性文件01工艺检查技术质量部工艺员对生产车间进
文件名称: 生产现场工艺检查与指导流程流程编号:- 3 -拟制:审核: 批准: 目的为规范生产现场工艺检查、指导过程,明确相关部门及人员的责任,特制定本流程。范围适用于生产现场工艺检查(包括酿造与包装车间)。流程边界流程起点生产车间有生产活动流程终点执行纠正措施输入工艺检查表输出质量考核表流程图流程说明编号活动名称活动描述角色时效标准支持性文件0
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级居室空间设计流程与现场第一部分 设计流程设计流程分为1 设计合同2 设计准备阶段3 设计构思阶段4 设计制作阶段 5 设计认定阶段(签定设计认定合同) 6 设计深入7 施工阶段8 设计验收(绘制竣工图)9 签定验收报告一 设计合同一签定施工合同?A施工合同必要内容???1标清金额一般用大小写并于最后加整由谁负责收取??2付款方
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目的与定义 目的 为确保产品质量提高劳动生产率节约材料和能源消耗改善劳动条件和文明生产特制定本规定车间员工必须自觉遵守严格执行定义违反工艺:在操作过程中未按工艺文件执行的动作(包括工艺步骤工艺参数工艺装备人员资格等)定为违反工艺2. 职责 生产部车间负责现场工艺的执行实施和管理 工艺部和品保部负责现场工艺纪律执行情况的监督检查和考核3. 管理内容及要求操作工在操作时不可随意将外协件外购件
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