#
#
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 1西格玛690000次失误/百万次操作? 2西格玛308000次失误/百万次操作 3西格玛66800次失误/百万次操作 4西格玛6210次失误/百万次操作 5西格玛230次失误/百万次操作 6西格玛3.4次失误/百万次操作 7西格玛0次失误/百万次操作 6σ3S课程 引言 几年来 6σ这
卿?。西格玛
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质量管理(六)南华工商学院工商管理系主讲:马 涛 二OO四年八月1第八章 6σ管理一6σ管理的发展120世纪80年代和90年代早期摩托罗拉因产品质量 问题一度陷下困境21987年摩托罗拉通信部门的乔治.费希尔发明了一种革新性的改进方
六西格玛(6sigma)管理方法 SIX SIGMA 让我们先来看通用电气(GE)的一组数据:1999年总收入亿美元比1998年增长111999年利润为107亿美元比1998年增长15保持业务利润每年两位数百分比快速增长通用电气取得如此骄人业绩的核心秘密是什么其一就是 6 Sigma 让我们再看一看摩托罗拉(Motorola)运作 6 Sigma后的结果:平均每年提高生产率由于质量
#
六西格玛管理法关于6西格玛??? 美国通用电器(GE)总裁杰克.韦尔奇先生被人们赞誉为世界头号老板1999年GE市值突破3000亿美圆成为世界上最赢利和最值钱的企业是什么使韦尔奇先生的这支世界超级企业舰队所向披靡韦尔奇先生说是GE的6西格玛产品服务全球化三大发展战略韦尔奇先生视6西格玛管理战略为企业获得竞争优势和经营成功的金钥匙他说6西格玛是GE从来没有经历过的最重要的管
六西格玛管理法简介六西格玛(6σ)概念于1986年由 HYPERLINK :wiki.mbalibwikiE691A9E68998E7BD97E68B89E585ACE58FB8 o 摩托罗拉 摩托罗拉的 HYPERLINK :wiki.mbalibwikiE6AF94E5B094C2B7E58FB2E5AF86E696AF o 比尔·史密斯
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报