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• 职责二：计划经营部职责.doc

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• 经营部职责.doc

  部门经营部编号页码第1页，共1页版本（次）2003版（第2稿）工作范围负责代表承接工程业务，负责的生产经营管理。部门分界面 部门职能负责签订有关的经济合同。负责工程的招标、评标和议标。负责审核施工预算。负责有关设备的采购。部门职责负责与各业主单位、各设备供应厂家的联系。负责收集市场信息，掌握市场动态、拓展经营思路。负责代表对外承接工

• 经营部门职责.doc

  经营部门副经理岗位职责(一)经营部对工程合同的管理：经营部是在经理的主持下利用集体的智慧提供进行科学的决策依据拟定总承包管理的目标经营部负责建设工程施工合同专业分包劳务分包材料供应合同签订与管理签订的合同必须遵守国家省市的有关法律法规不得损害利益经营部需参加总包合同条件的谈判并负责审查合同内容报相关逐级审批后方可签订正式合同签订专业分包合同劳务合同及材料供应合同时必须企业证件

• 市场经营部部门职责及岗位职责.doc

  市场经营部部门职责及岗位职责 为深入贯彻落实xxx精神紧紧围绕党委中心工作和深化国有企业改革把握开展xxx活动的契机为加快企业发展提升企业竞争力对市场经营部进行四大定位：即企业的市场信息机构公关服务机构企业的发展战略及经营策划机构市场经营部的部门职责1贯彻执行国家市场经营相关法律法规负责企业市场的开拓及研究企业的发展战略工作2负责进行市场调研掌握市场动态广泛收集整理反馈跟踪和传递项目信息3

• 计划部职责.doc

  计划部职责负责编制在建工程项目年季度及月份施工计划的编制和上报工作抓好项目施工中计划的编制执行检查等工作中的三个基本环节并对施工过程的计划管理工作进行调剂优化监督和控制对项目经理部所属各单位上报的施工计划进行审查调整和监控加强统计管理严格施工统计管理制度把好工程统计管理关搞好信息反馈和施工中的统计分析按期完成各类统计报表建立健全统计原始完善统一项目经理部的统计标准及时准确地搞好统计报表及统计分

• 市场经营部职责.doc

  市场经营部职责(报审搞)了解市场动态负责招标信息的收集整理分析和策划及时收集市场材料价格信息对拟建工程做深入成本分析为决策提供参考依据根据经营战略经营方针经营目标组织有目的的投标工作4负责项目成本管理工作会同财务部门编制项目成本费用控制计划制定成本控制措施定期进行成本核算和经济活动分析5协助各区域的投标工作6根据经营工作需要与其它相关施工单位组成联营体积极寻求战略合作伙伴7参

• 经营部工作职责.doc

  经营部工作职责1贯彻执行编制工程预算的政策法规及相关文件主持经营处工作2负责信息的选定对工程信息的收集分析筛选和跟踪3负责对工程合同的管理工作4履行预决算工作职责准确预算有效的控制工程造价5参加施工预算和投标报价的编制和报价内审工作6熟悉各项定额的标准计算规则定额的套用及编制方法10负责项目成本管理工作会同财务部门编制项目成本费用控制计划制定成本控制措施定期进行成本核算和经济活动分析11负责

• 市场经营部职责.doc

  市场经营部职责一经营职能1以名义承接电力系统内外及国内外工程施工加工制作等营业范围内的经营业务并根据发展的需要逐步扩大经营范围2以名义承接自营产品进口业务代理所属企业的涉外经营业务3以名义承接劳务输出海外工程施工业务4负责上述业务的商务(经济法律)事宜包括项目联系人投标报价合同洽谈合同签订合同管理费用测算结算等二管理职能1规划中长期市场定单产值发展目标确定年度市场定单

• 市场经营部职责.doc

  经营部岗位职责任务目标1 决执行国家各项方针和政策坚持依法管理专业服务信誉第一客户至上的服务宗旨2 正确理解企业发展战略和企业核心价值观准确向员工传达和渗透3 具有高度的责任心和敬业精神以身作责时刻维护形象为己任从全局出发无私客观公正公平地处理事务4 对经营部全权负责做好各会馆和管理服务中心的坚控和调配工作对出现不合理的服务及时做出处理5 合理调配人员协调各岗位的分工与协作责任到人同时关

• 经营部工作职责.doc

  一经营部工作职责主要职责：1负责《经营管理制度》的制定和实施2负责《合同签约年度计划》的制定以及目标的分解3负责工程项目的投标管理4负责施工合同签定与管理5负责证件年检及管理企业资质升级6荣誉证书的收集保管7负责经营人员培训8负责建立和维护外部顾客关系9完成交办的其它临时工作岗位及人员设置：设13个岗位定编 24人经营部部长1人副部长2人首席方案专家1人方案专家1人报价